Aktiviti perniagaan entiti perniagaan dicerminkan dalam aspek kewangan dalam kelajuan pusing ganti dananya. Pada masa yang sama, dengan bantuan keuntungan, tahap keuntungan aktiviti entiti ini dapat dilihat.
Analisis aktiviti perniagaan sesebuah perusahaan ialah kajian tentang dinamik dan tahap pelbagai nisbah dan keuntungan, serta perolehan. Penunjuk ini ialah keputusan relatif prestasi syarikat dari segi kewangan.
Kajian aktiviti perniagaan boleh mendedahkan tahap kecekapan dalam penggunaan dana oleh perusahaan. Seperti yang dinyatakan di atas, aktiviti perniagaan beroperasi dengan penunjuk seperti nisbah keuntungan dan pusing ganti. Mereka mempunyai kesan yang besar terhadap penilaian prestasi syarikat. Sebagai contoh, modal pusingan pusingan sekali setiap suku tahun jika terdapat keuntungan 25% daripada aktiviti utama. Kemudian indeks aktiviti perniagaan untuk suku yang sama ialah 0.25 (25%) yang sama. Daripada ini kita boleh merumuskan kesimpulan berikut: jika, dengan keuntungan yang sama, perolehan modal kerja iniberganda, aktiviti perniagaan juga berganda.
Kesimpulan yang sama dibuat mengenai isu mengurangkan atau meningkatkan keuntungan. Dalam erti kata lain, jika perolehan perlahan, ia mesti diberi pampasan oleh keuntungan yang lebih tinggi. Dan jika mustahil untuk meningkatkan keuntungan, maka proses ini mesti dikawal oleh perolehan, i.e. tingkatkan pengeluaran dan jualan produk.
Aktiviti perniagaan ialah ciri dinamik dan kompleks aktiviti keusahawanan, serta penilaian keberkesanan penggunaan sumber yang tersedia untuk entiti perniagaan. Tahap penunjuk ini mencerminkan peringkat fungsi syarikat, yang terdiri daripada mempertimbangkan asal, pembangunan, kenaikan, penurunan dan krisis, dan juga menunjukkan tahap penyesuaian kepada perubahan keadaan pasaran dan kualiti pengurusan.
Aktiviti perniagaan boleh dicirikan oleh peringkat makro atau mikro pengurusan yang bermotivasi dalam proses aktiviti ekonomi yang stabil sesebuah organisasi, yang bertujuan untuk memastikan pertumbuhan guna tenaga dan penggunaan sumber yang cekap untuk mencapai pasaran daya saing.
Menggunakan indeks aktiviti perniagaan, keberkesanan penggunaan tenaga buruh, bahan, kewangan dan sumber lain dalam semua bidang aktiviti dinyatakan, serta kualiti pengurusan, kecukupan modal syarikat dan kemungkinan pertumbuhan ekonomi.
