Apakah itu situasi kecemasan? Bagaimana untuk keluar daripadanya?

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:05

Sebarang penyelewengan daripada pengurusan (rutin) yang biasa dan diselaraskan dengan baik bagi unit tertentu dalam mana-mana bidang aktiviti manusia boleh membawa kepada situasi yang dipanggil kecemasan. Setiap bahagian mesti segera memberitahu pihak atasan tentang perubahan dalam perjalanan acara yang diterima oleh norma. Semua langkah dan tindakan yang perlu diambil sekiranya situasi tidak standard, sebagai peraturan, ditetapkan dalam dokumen rasmi yang berkaitan. Tetapi disebabkan oleh perbezaan dalam bidang aktiviti manusia, tindakan sekiranya berlaku kegagalan sistem juga akan berbeza.

Definisi

Sebarang kejadian yang menyebabkan akibat negatif, menjejaskan orang yang bekerja di kawasan tertentu, organisasi itu sendiri, peralatan, produk perkilangan, persekitaran (ini adalah situasi kecemasan) menyediakan tindakan tertentu untuk keluar daripadanya. Hari ini, pakar dalamteknologi komputer bekerja keras untuk mencipta dan menambah baik program untuk mengurus situasi sedemikian.

Pada terasnya, ini adalah peristiwa bencana yang menyebabkan kegagalan teruk pada keseluruhan sistem, tanpa mengira profilnya. Sebab-sebab situasi kecemasan mungkin timbul adalah berbeza: daripada bencana alam kepada kerosakan peralatan. Kejadian peristiwa sebegitu dipengaruhi oleh faktor-faktor yang berbeza sifatnya, bergantung pada orang itu dan bebas sepenuhnya, yang sukar dijangka dan sukar dipengaruhi.

Situasi latihan

Di setiap perusahaan dan secara amnya dalam mana-mana struktur organisasi, situasi kecemasan yang tipikal untuk kawasan ini, puncanya harus dimodelkan dan diusahakan, dan semua langkah pencegahan harus diambil untuk mengelakkan berlakunya kegagalan dalam sistem.

Ketiadaan perancangan dan latihan sedemikian boleh membawa kepada risiko besar yang dikaitkan bukan sahaja dengan kerugian ekonomi, tetapi juga dengan kematian manusia. Perusahaan mesti membangunkan rancangan untuk situasi kecemasan, memulihkan kerosakan pada sistem dan pekerja mesti menerima kemahiran dan kelayakan tertentu.

Satu lagi perkara penting ialah tidak kira apa pun situasi kecemasan yang timbul, orang ramai tidak perlu panik dan harus ingat bahawa nyawa manusia adalah nilai terbesar.

Punca kejadian

Secara lazimnya, situasi yang membawa kepada peristiwa biasa boleh dibahagikan mengikut sumberkejadian pada:

• disebabkan oleh bencana alam, persekitaran (ais, kabut, dll.);
• disebabkan oleh perubahan dalam komunikasi jalan raya (kemusnahan turapan, objek asing tersangkut di jalan raya, kerja pembinaan dan pembaikan yang berkaitan dengan jalan raya);
• disebabkan oleh kerosakan cara teknikal;
• disebabkan oleh kemalangan dalam lalu lintas, penghantaran, udara;
• disebabkan oleh kesilapan manusia;
• disebabkan oleh force majeure yang tidak dapat dicegah atau diramalkan.

Apakah jenis kecemasan di tempat kerja yang boleh berlaku?

Sebenarnya, soalannya bukanlah mudah. Hakikatnya ialah kerja setiap orang adalah berbeza, dan perlu dibincangkan tentang kes-kes pelanggaran irama kerja biasa khusus untuk setiap jenis aktiviti. Tiada arahan am. Mereka, seperti yang dinyatakan di atas, harus dibangunkan oleh badan-badan berkaitan organisasi tertentu.

Ia adalah satu perkara, contohnya, situasi di udara semasa melakukan lompatan payung terjun, satu lagi perkara ialah pendaratan kecemasan pesawat. Terdapat situasi kegagalan mendadak sistem automatik, sistem komputer, serangan penggodam. Ini semua situasi yang berbeza.

Terdapat situasi konflik di kedai, terdapat mogok oleh kakitangan syarikat, dan terdapat bantahan besar-besaran. Terdapat banyak situasi yang melanggar perjalanan acara yang dirancang. Ia berbeza dan memerlukan pertimbangan yang berasingan.

Situasi istimewa

Jika situasi kecemasan berlaku dalam proses kerjamana-mana projek mewujudkan kumpulan kawalan operasi yang terdiri daripada peserta pengurusan. Kumpulan ini termasuk wakil dari semua kawasan projek.

Pada suatu ketika di Kesatuan Soviet, isu penyediaan keseluruhan unit untuk operasi menyelamat sekiranya berlaku situasi kecemasan apabila senjata pemusnah besar-besaran digunakan telah dibangkitkan dengan serius.

Penyertaan pelbagai unit, cara dan pasukan selepas bencana Chernobyl mengesahkan keperluan untuk menyediakan pasukan khas dan penduduk awam untuk kemunculan situasi sedemikian. Hari ini, ancaman baru telah muncul yang sedang dibincangkan di seluruh dunia - keganasan. Dia mampu mengubah perjalanan acara pada bila-bila masa dan di mana-mana tempat. Dan hari ini kita diajar untuk bersedia untuk pusingan sebegitu.

Spacewalk

Unik dalam jenisnya ialah situasi kecemasan di angkasa lepas, di mana angkasawan kesepian dalam erti kata tertentu, dan bantuan daripada Bumi merupakan persoalan besar. Sebagai contoh, pada 18 Mac 1965, Alexei Leonov dan Pavel Belyaev menghadapi situasi kecemasan yang luar biasa yang nampaknya tidak dapat diselesaikan.

Leonov ialah orang pertama di dunia yang pergi ke angkasa lepas. Dia mengambil langkah berani ini, tetapi dia dan pasangannya terpaksa mengambil risiko lima kali. Jika bukan kerana persediaan psikologi angkasawan dan keupayaan untuk bertanggungjawab atas keputusan mereka, mungkin semuanya akan berakhir dengan tragis.

Untuk mencari jalan keluar daripada situasi kecemasan, anda perlu mempunyai kemahiran tertentu dan pengetahuan khusus. Tetapifaktor penting ialah keupayaan intuitif untuk membuat pilihan yang tepat. Tanggungjawab adalah satu kemestian.

Naluri untuk hidup

Contoh angkasawan Leonov dan Belyaev dengan sempurna menunjukkan tingkah laku yang diperlukan dalam sebarang situasi yang di luar kawalan. Anehnya, semasa masih di bumi, Leonov mula sesak nafas di dalam ruang tekanan, tetapi tandem Leonov-Belyaev tidak dipecahkan, dan bersama-sama mereka menuju ke angkasa lepas.

Mereka hampir mendapat dos sinaran suria yang mematikan, kemudian Leonov hampir kembali ke kapal, pakaian angkasa itu membengkak, angkasawan terpaksa melanggar arahan, tetapi dengan cara ini satu nyawa telah diselamatkan. Kapal itu menerima lebihan dos oksigen, yang mana para angkasawan juga mengalami kesukaran, tetapi berjaya. Dan akhirnya, Voskhod terpaksa ditanam secara manual, kerana sistem automatik gagal. Nampaknya segala-galanya menentangnya, tetapi angkasawan mengatasi, malah bertindak kadang-kadang tidak mengikut arahan. Nampaknya, naluri penting itu lebih kuat. Ditambah kestabilan psikologi, pengalaman dan profesionalisme.