Siapakah mereka, bilionair Rusia moden yang dibesarkan di Kesatuan Soviet? Bagaimanakah mereka berjaya memperoleh modal sedemikian? Pengarah dan pemilik tunggal syarikat Pipe Innovative Technologies adalah salah seorang daripada mereka yang membina perniagaan mereka selepas kejatuhan USSR. Biografi Ivan Shabalov adalah jawapan kepada soalan yang ditanya.
Langkah pertama
Bakal usahawan itu dilahirkan pada 16 Januari 1959 di Uzbekistan. Keluarga Ivan Shabalov kemudian tinggal di bandar kecil Chirchik, yang terletak 40 km dari Tashkent. Di luar pintu gerbang selatan bandar, perusahaan pembentuk bandar, OJSC Uzbek Combine of Refractory and Heat-Resistant Metals, menyebarkan bangunannya, yang mana Ivan Shabalov muda mendapat pekerjaan selepas tamat pengajian.
Perhatikan bahawa pada zaman Soviet bukanlah mudah untuk memasuki institusi pendidikan tinggi, terutamanya di ibu negara. Oleh itu, terdapat amalan rujukan: apabila pengurusan beberapa perusahaan besar atau ladang kolektif menghantar pekerjanya keinstitut. Terdapat syarat bahawa selepas tamat pengajian orang itu akan kembali bekerja di perusahaan itu. Pemohon dengan arahan sedemikian telah dipertimbangkan oleh jawatankuasa pemilihan di tempat pertama, oleh itu peluang kemasukan adalah lebih tinggi. Mungkin juga pada masa itu semangat keusahawanan jutawan masa depan mula muncul, tetapi selepas bekerja singkat di kilang itu, dia menerima arahan sedemikian dan memasuki Institut Keluli dan Aloi Moscow (MISiS).
Aktiviti saintifik
Selepas menamatkan pengajian dengan kepujian pada tahun 1983, Shabalov tidak meninggalkan untuk bekerja di kilang itu, tetapi memasuki sekolah siswazah. Pada tahun yang sama, beliau mendapat pekerjaan di Institut Penyelidikan Pusat Metalurgi Ferrous. I. P. Bardina. Bermula sebagai pekerja biasa. Selama sepuluh tahun bekerja di institut, Ivan Pavlovich Shabalov memanjat tangga kerjaya ke jawatan timbalan pengarah. Pada masa ini, beliau menerima Ph. D. dalam bidang kejuruteraan.
Minat saintifik Shabalov meluas ke industri keluli dan paip. Ivan Pavlovich menerbitkan lebih daripada 100 kertas saintifik semasa hidupnya. Berikut adalah beberapa daripadanya: "Penyiasatan pembentukan gulungan pada kilang plat 2800" (2004), "Kecekapan pembinaan saluran paip gas menggunakan paip pelbagai kelas kekuatan keluli" (2007), "Keadaan semasa dan ciri ekonomi industri paip” (2008). Untuk pembangunan keluli generasi baharu menggunakan bijih aloi semulajadi deposit Khalilovsky untuk struktur logam kritikal dalam pembinaan jambatan, pembinaan, kejuruteraan mekanikal dan pengenalan teknologi bersepadu untuk pengeluarannyaPavlovich Shabalov telah dianugerahkan Hadiah Kerajaan Persekutuan Rusia dalam bidang sains dan teknologi pada tahun 2004.
Cita-cita yang sihat
Pada usia 32 tahun, menjadi timbalan pengarah institut saintifik bukanlah kerjaya yang buruk bagi seorang lelaki wilayah. Seperti yang dikenang oleh Ivan Shabalov pada masa itu, pada tahun 1990 dia menerima gaji yang sangat besar iaitu 2,000 rubel sebulan, jika dibandingkan dengan harga. Sebagai contoh, dia kemudian membeli sebuah kereta Zhiguli dengan harga 9,000 rubel. Tetapi dia tidak merancang untuk menghabiskan seluruh hidupnya di dalam dinding institut itu. Sambungan yang diperoleh semasa kerja di dalamnya memberikan perkhidmatan yang baik.
Pada tahun 1991, bekas pengarah besar Loji Metalurgi Karaganda, Oleg Soskovets, mengetuai Kementerian Metalurgi. Shabalov membuat temu janji dengan menteri, kerana mereka telah mengenali antara satu sama lain ketika Soskovets menjadi pengarah besar kilang itu. Selepas perbualan itu, pada hari yang sama, Shabalov dilantik sebagai Ketua Pengarah syarikat perdagangan asing TSK-Steel.
Pelajaran Pertama dalam Keusahawanan
Usaha usaha sama dengan firma asing - ia merupakan trend baharu perestroika. Jumlah mereka tidak begitu banyak, dan mereka sangat berbeza daripada perusahaan Soviet. Usahasama itu mempunyai peralatan Barat, gaji bukan contoh yang lebih tinggi dan dalam mata wang asing. Untuk pekerja "TSK-Steel" akaun mata wang asing telah dibuka di kedai kultus "Beryozka". Ia adalah salah satu daripada segelintir kedai di Kesatuan Soviet tempat mata wang asing boleh membeli barangan import yang terhad.
TSK-Steel telah diasaskan pada tahun 1989 oleh Karaganda Iron and Steel Works dan peniaga Switzerland Sytco. Di perusahaanbeberapa ratus orang bekerja. Sebuah kilang kecil memproses keluli yang ditolak dan mengeksportnya. Di sini Ivan Shabalov mendapat pengalaman pertamanya dalam menguruskan perusahaan dan berinteraksi dengan pembeli asing. Walaupun fakta bahawa pada masa itu, mengikut undang-undang, hanya perusahaan milik kerajaan yang boleh mengeksport keluli, tidak ada larangan sedemikian terhadap perkahwinan keluli. Oleh itu, organisasi komersial yang diketuai oleh Shabalov bebas mengeksport produknya.
Apabila satu pintu ditutup, pintu lain terbuka
Usaha usaha sama itu adalah lombong emas. Keuntungannya sangat ketara: sehingga berpuluh-puluh juta dolar sebulan. Sebahagian daripada wang itu dibelanjakan untuk membeli bahagian perakam pita, pemproses makanan, dan perakam pita radio, yang kemudiannya dipasang di kilang itu. Semua produk ini mendapat permintaan yang tinggi. Para pemimpin perusahaan pergi dalam perjalanan perniagaan tetap ke luar negara, mereka mampu membeli telefon bimbit, yang berharga $ 4,000 dari satu-satunya pengendali ketika itu. Sudah tentu, kekayaan seperti itu tidak boleh gagal menarik perhatian dunia jenayah.
Penyamun yang berleluasa pada tahun 90-an mempunyai skop yang besar. Tiada siapa yang terkejut dengan pertarungan jenayah, pembunuhan, pembahagian wilayah pengaruh, pemerasan. Kita boleh mengatakan bahawa Shabalov bernasib baik apabila pada tahun 1993 dia mengambil jawatan penasihat kepada Timbalan Perdana Menteri Pertama Persekutuan Rusia Oleg Soskovets. Kerana kemudian ketua perusahaan ditembak dengan kerap dicemburui. Shabalov melarikan diri dari nasib sedemikian, tetapi kemudian, apabila USSR runtuh sepenuhnya, usaha sama itu, disebabkan oleh tidak membayar dankehilangan hubungan antara perusahaan di angkasa lepas Soviet, tidak lagi wujud.
Hadiah
Negara mula melompat. Banyak perusahaan ditutup, gaji tidak dibayar, kewajipan kontrak tidak dipenuhi. Oleh kerana kekurangan wang, mereka dikira oleh produk perkilangan. Barter (pertukaran) adalah satu-satunya cara untuk bertahan. Pada masa itu, Ivan Mikhailovich menunjukkan bakatnya sebagai peniaga, terima kasih kepada banyak hubungan dan kuasanya sendiri. Pada tahun 1995, beliau mendaftarkan syarikat dagangan Chrome Rusia, yang menangani penyelesaian isu pertukaran bersama antara banyak perusahaan dan pembekalan produk daripada industri metalurgi.
Berikut ialah salah satu rantaian barter yang dibina oleh Shabalov. Loji perlombongan dan pemprosesan Kachkanarsky menerima gas dari Gazprom, dan hanya boleh membayar dengan bijih. Gazprom tidak memerlukan bijih, jadi bijih itu dibawa ke kilang Orsk-Khalilovsky, yang menghasilkan penuaian. Kosong ini diangkut ke kilang paip, dan paip siap dihantar ke Gazprom. Dengan cara ini, GOK Kachkanar membayar gas. Masa itu samar-samar dan tidak boleh dipercayai. Selama bertahun-tahun, hubungan yang dibina runtuh dengan ketibaan ketua perusahaan baru, yang kemudiannya sering berubah. Untuk bertahan dalam keadaan yang sukar itu, sudah tentu, anda memerlukan watak yang kuat dan karunia pandangan jauh.
Jerung Perniagaan
Satu episod menarik dalam kehidupan Ivan Shabalov mendedahkan satu lagi aspek wataknya, yang membantunya bertahan dan meningkat dalam perniagaan metalurgi. Ini adalahpenerimaan sebarang situasi dan konsesi jika tiada jalan keluar lain. Ini berlaku dengan kilang Orsk-Khalilovsky. Pada tahun 1999, pemilik kilang itu, Andrei Andreev, menjemput Shabalov ke jawatan pengarah besar, dengan harapan dia, sebagai pakar dalam industri metalurgi dan pemilik syarikat perdagangan, akan berguna kepada perusahaan itu. Sememangnya, Shabalov menyediakan kilang dengan bahan mentah dan diuruskan dengan baik.
Tetapi sejak awal tahun 2000-an Andreev mula diserang oleh jerung perniagaan. Dan pada tahun 2001, kilang Orsk-Khalilovsky, bersama-sama dengan aset Andreev yang lain, diserahkan kepada kebimbangan Oleg Deripaska. Sememangnya, Shabalov mengosongkan kerusi pengarah besar, tetapi kilang itu tidak membayar syarikat perdagangan untuk bahan mentah. Pengurusan baru sanggup memulangkan hutang, tetapi dengan diskaun 50%. Shabalov lebih suka "memberi" hutang daripada bersetuju menerima diskaun pemangsa.
Gazprom
Terima kasih kepada kerjanya mengenai skim kredit, Ivan Shabalov dikenali dalam seluruh industri metalurgi negara. Apabila timbul masalah membekalkan paip berdiameter besar (LDP) untuk Gazprom, Shabalov mencadangkan agar kilang paip terkemuka mewujudkan Persatuan Pengilang Paip. Pada tahun 2002, beliau menjadi pengerusi majlis penyelaras Persatuan. Dan dengan cadangannya dia pergi ke kepimpinan Gazprom. Rem Vyakhirev tidak mempertimbangkan cadangan ini pada masa itu, tetapi setahun kemudian ketua baru kebimbangan, Alexei Miller, meluluskan kerjasama itu.
Forbes
Ivan Pavlovich Shabalov menubuhkan sebuah syarikat perdagangan pada tahun 2005Projek Paip Eropah Utara (SEPT), yang membekalkan LDP untuk Gazprom. Di samping itu, dia pergi ke pembekal asing. Syarikat Jerman Europipe membekalkan paip berdiameter besar untuk Gazprom. Ivan Pavlovich menawarkan orang Jerman perkhidmatannya dalam mengembangkan pasaran jualan Rusia, menambah pekerja minyak dan nuklear di sana. Beginilah lahirnya Eurotub, sebuah organisasi perantara, yang dalam setahun mencapai perolehan kira-kira 100 juta euro.
Meluaskan perniagaan menuntut langkah baharu daripada Shabalov Ivan Pavlovich. Pipe Innovative Technologies ialah syarikat perdagangan baharu dalam aset usahawan itu, yang dibukanya pada tahun 2006. Kedua-dua firmanya bekerja rapat dengan Gazprom. Shabalov pada tahun-tahun ini adalah salah satu pembekal terbesar. Menurut Forbes, Ivan Shabalov adalah salah seorang daripada kumpulan elit usahawan yang digelar raja-raja perintah negara.
Kegemaran
Gazprom ialah pengguna terbesar di pasaran paip Rusia. Untuk pelaksanaan projek "South Stream", "Nord Stream", "Nord Stream 2" kontrak bilion dolar telah dikuasai. Tidak begitu banyak perusahaan yang menghasilkan produk seperti ini mengambil bahagian dalam tender untuk membekalkan paip. Pada awal 2000-an, masih terdapat risiko besar untuk bertemu dengan syarikat penerbangan malam dan kehilangan wang, jadi Gazprom mengikat kontrak dengan rakan kongsi yang dipercayai. Pada tahun 2003, untuk meminimumkan risiko, Gazprom menganjurkan syarikat Gaztaged, 25% daripada sahamnya adalah milik Boris Rotenberg.
Pada tahun 2010syarikat itu terpaksa dibubarkan kerana skandal yang tercetus di sekelilingnya. Pembubaran syarikat telah diamanahkan kepada Shabalov. Sejak itu, sedikit yang berubah. Tender untuk pembekalan paip berdiameter besar, sebagai peraturan, dimenangi oleh usahawan yang sama: saudara Rotenberg, Valery Komarov, Anatoly Sedykh, Dmitry Pumpyansky dan Ivan Shabalov.
Kami berbual mesra
Seseorang mendapat tanggapan bahawa Shabalov adalah budak takdir, dan segala-galanya mudah untuknya. Hanya dia sahaja yang tahu apa yang diperlukan untuk berpisah dengan perniagaan yang mantap apabila pesaing yang lebih kuat datang. Pada tahun 2007, saudara-saudara Rotenberg mula melihat syarikat Shabalov. Ahli perniagaan telah mengenali antara satu sama lain sejak 2002, apabila Boris Rotenberg bertemu dengan Shabalov untuk mengetahui prospek perniagaan paip. Menurut Ivan Pavlovich, perbualan itu selesa.
Dan pada tahun 2007, dia menjual dua pertiga daripada saham 50% Eurotub kepada Rotenbergs. Dan pada tahun 2010, selepas satu lagi perbualan yang selesa, Rotenbergs menerima 60% daripada CEPT. Jumlah urus niaga tidak didedahkan.
Kesimpulan
Kini Ivan Pavlovich Shabalov dan Pipe Innovative Technologies masih berada di pasaran. Dan masih dia memenangi tender Gazprom. Jangan biarkan dalam jumlah seperti dahulu, tetapi ia lebih baik daripada tiada.
Banyak yang diketahui tentang Ivan Pavlovich sebagai ahli perniagaan, tetapi tiada apa-apa tentang kehidupan peribadinya. Anda tidak akan bertemu Ivan Shabalov dan isterinya di mana-mana sahaja. Tiada maklumat keluarga. Dalam foto itu, Ivan Shabalov sama ada bersendirian atau bersama pasangan. Kesimpulannya menunjukkan bahawa perniagaan untuk Shabalov telah menjadi satu-satunya keterikatan dalam hidup.
