Dalam praktiknya, adalah jelas bahawa setiap situasi krisis baharu tidak serupa dengan pendahulunya, dan yang seterusnya juga agak berbeza daripadanya. Semua krisis adalah berbeza, masing-masing mempunyai punca dan akibatnya sendiri. Dan intipati itu sendiri adalah berbeza. Situasi krisis tidak sesuai dengan mana-mana, walaupun klasifikasi yang paling bercabang, dan oleh itu tidak ada cara untuk menguruskannya sepenuhnya. Sudah tentu, dengan semua kemungkinan pembezaan cara, terdapat beberapa peluang untuk mengurangkan keterukan bencana, memendekkan tempohnya dan menjadikan akibatnya kurang menyakitkan.
Skop dan isu
Skala krisis boleh setempat atau umum. Yang terakhir merangkumi secara literal keseluruhan sistem sosial dan ekonomi, manakala yang tempatan hanya meliputi sebahagian daripadanya. Tetapi pembahagian ini juga sangat sewenang-wenangnya. Analisis konkrit mesti mengambil kira sempadan di mana krisis itu berlaku, membongkar strukturnya, dan juga meneroka persekitaran di mana ia beroperasi.
Dari sudut masalah, krisis mikro danmakrocrises. Satu merangkumi sama ada satu masalah atau sekumpulan daripada mereka, manakala satu lagi mempunyai jumlah yang lebih besar. Tetapi ciri yang paling penting ialah situasi krisis adalah serupa dengan penyakit berjangkit yang dahsyat: walaupun ia kecil - krisis tempatan atau krisis mikro - pandemik bermula sebagai tindak balas berantai, merebak ke seluruh sistem, di mana setiap elemen adalah organik. dipautkan kepada orang lain.
Jenis krisis
Tiada satu masalah pun boleh diselesaikan secara bebas daripada yang lain, biasanya penampilannya mempengaruhi keseluruhan sistem masalah, dan oleh itu bantuan dalam situasi krisis paling kerap lewat, bergerak beberapa langkah ke belakang. Lebih-lebih lagi jika ia tidak tersusun dengan baik, dan lebih teruk organisasi, semakin jauh bantuan daripada penderitaan. Situasi krisis boleh diuruskan sedikit sebanyak jika langkah-langkah diambil untuk membendungnya, mengurangkan keterukan mereka dalam setiap cara yang mungkin.
Walau bagaimanapun, ia juga berlaku bahawa perkembangan krisis dilakukan dengan sengaja, dan sentiasa ada motivasi tertentu untuk ini ("ikan ditangkap dengan baik di perairan yang bermasalah" atau "sesetengah perang adalah seperti seorang ibu"). Bantuan dalam situasi krisis harus diberikan dengan segera dan disasarkan, bergantung pada komponen struktur apa yang berlaku. Ia boleh menjadi krisis ekonomi, sosial, organisasi, psikologi atau teknologi. Seterusnya, pertimbangkan setiap varieti dengan lebih terperinci.
Ekonomi
Situasi krisis di Rusia (dan di mana-mana negara lain) yang berkaitan dengan ekonomi terutamanya mencerminkan percanggahan dalamkawasan ini, dan adalah mungkin untuk membezakan kes sedemikian hanya mengikut skala. Sama ada ini krisis ekonomi di negeri ini, atau dalam industri yang berasingan, atau dalam institusi yang berasingan.
Yang terakhir berlaku kini hampir berterusan: situasi krisis di perusahaan adalah ciri hari ini. Ini adalah kesukaran dalam penjualan produk, ini ialah krisis pengeluaran, kekurangan pakar, salah faham antara ejen ekonomi, tidak membayar, kerugian dalam kelebihan daya saing, kebankrapan dan banyak lagi.
Kewangan
Berkait rapat dengan krisis ekonomi dan kewangan, walaupun ia adalah barisan yang berasingan dalam klasifikasi. Walau bagaimanapun, ia adalah intipati ekspresi monetari proses ekonomi yang sama. Mereka dicirikan oleh percanggahan yang sama, hanya dalam keadaan kemungkinan keseluruhan sistem pembiayaan. Situasi krisis organisasi yang tergolong dalam sektor kewangan tidak akan mengejutkan sesiapa pun hari ini.
Jika Belarus masih mengingati kebankrapan Delta-Bank (anak syarikat Ukraine), yang berlaku lama dahulu, di Rusia Bank Pusat kadangkala membatalkan lesen daripada beberapa bank sehari. Selain itu, tiada kesan negatif terhadap jiran Belarusia - negeri ini benar-benar memuaskan hati semua pendeposit, tetapi seseorang tidak boleh gembira untuk pendeposit Rusia.
Sosial
Apabila kepentingan formasi atau kumpulan sosial yang berbeza (majikan dan pekerja, usahawan dan kesatuan sekerja, pengurus dan kakitangan atau hanya pekerja yang berlainan profesion) bertembung, terdapatsituasi krisis. Kementerian Situasi Kecemasan tidak akan membantu di sini, kerana ini bukan banjir di Krymsk, yang merupakan bencana alam yang sebenar, di sini krisis, seolah-olah, berterusan dan melengkapkan krisis ekonomi dan kewangan.
Tetapi anda tidak boleh mengatakan bahawa ia kurang menyakitkan. Selalunya, skala krisis sosial adalah tempatan, tetapi apabila ia berkembang, ia mungkin meliputi kawasan yang besar jika langkah-langkah tidak diambil pada awalnya. Beginilah revolusi dan pergolakan berlaku. Di depan mata saya - contoh Ukraine, apabila rasa tidak puas hati yang tidak terlalu ketara dari kumpulan sosial tertentu telah diambil dan dibesar-besarkan ke kadar yang luar biasa oleh orang-orang yang tidak suka memancing di perairan yang bermasalah.
Politik
Krisis sosial tidak selalu berlaku dengan sendirinya. Jika situasi krisis muncul disebabkan oleh ketidakpuasan hati dengan gaya pengurusan dalam syarikat, keadaan kerja, mereka hilang apabila faktor-faktor ini berubah. Tetapi terdapat krisis kekal kerana rasa tidak puas hati terhadap penggunaan tanah, berkaitan dengan masalah alam sekitar, masyarakat mempunyai banyak sebab yang sama untuk dibimbangkan, dan perasaan patriotik juga amat bermakna.
Ini juga boleh diperhatikan di mana-mana. Di tempat yang istimewa dalam kumpulan situasi krisis sosial adalah krisis politik, apabila struktur masyarakat dan kuasa tidak memuaskan, kepentingan kumpulan atau kelas sosial individu dilanggar. Krisis ini adalah sepenuhnya dan sepenuhnya dalam bidang kawalan sosial, dan ia biasanya mempengaruhi secara mutlak semua aspek kehidupan negara dan secara praktikal.sentiasa bertukar menjadi krisis ekonomi.
Organisasi
Manifestasi krisis organisasi dapat dilihat dalam pembahagian aktiviti, dalam integrasi, dalam pengagihan fungsi, dalam pemisahan unit pentadbiran dan seluruh wilayah, dalam penyusunan cawangan atau anak syarikat, dalam peraturan kerja beberapa bahagian. Hubungan organisasi menjadi lebih teruk dalam mana-mana sistem sosial dan ekonomi sama sekali jika keadaan yang tidak menguntungkan berkembang. Ini ditunjukkan dalam penampilan kekeliruan, tidak bertanggungjawab, dalam konflik perniagaan, dalam kerumitan kawalan yang luar biasa.
Adalah mustahil untuk menghitung semua manifestasi, tetapi pastinya setiap orang dewasa telah berulang kali melihat situasi krisis sedemikian secara langsung. Pada skala nasional, kita menyaksikan ini dengan mata kepala kita sendiri: penguasaan rasuah, impunitas sesetengah kumpulan sosial dan prejudis terhadap orang lain, perkara yang sangat pelik berlaku dalam sistem kehakiman. Pakar pasti bahawa situasi krisis seperti jenis organisasi sentiasa berlaku apabila ekonomi berkembang terlalu cepat, apabila keadaan pembangunannya berubah, dan juga kerana kesilapan dalam pembinaan semula sistem atau insurans semula, apabila kecenderungan birokrasi lahir.
Psikologi
Keadaan moden untuk pembangunan kebanyakan segmen masyarakat dan keadaan sosio-ekonomi negara secara keseluruhannya semakin terpaksa menghadapi situasi krisis jenis psikologi. Ini adalah manifestasi dalam bentuk tekanan, yang menjadi besar-besaran. Kemudian masyarakat diambil alihperasaan takut tentang masa depan yang sangat dekat, panik, ketidakpastian.
Terdapat perasaan tidak puas hati dengan aktiviti dan hasil kerja mereka sendiri, kekurangan perlindungan undang-undang dan situasi sosial yang merugikan. Krisis sebegini boleh berlaku dalam pasukan yang berasingan dan dalam kumpulan sosial yang besar, semuanya bergantung pada iklim sosio-psikologi dalam masyarakat.
Teknologi
Krisis teknologi ialah ketiadaan idea baharu apabila keperluan untuk teknologi baharu dinyatakan dengan jelas. Ini adalah krisis yang sangat sukar bagi masyarakat. Apabila, berulang kali, usaha tidak berjaya bukan sahaja dalam penaklukan ruang, tetapi juga pemprosesan herring yang ditangkap tidak dapat dilakukan sendiri, apabila produk yang dibuat untuk satu nod tidak serasi di perusahaan yang berbeza, apabila penyelesaian teknologi baru muncul tempat bukan dengan kami.
Krisis sedemikian, secara amnya, kelihatan seperti krisis kemajuan saintifik dan teknologi, percanggahan antara peluang, arah aliran, akibat. Contohnya ialah idea tentang "atom yang aman". Ia juga pada umumnya lemah untuk menggunakannya: sama ada Chernobyl atau Fukushima. Loji janakuasa nuklear dan kepala peledak nuklear, kapal dan kapal selam, pembinaan tokamak yang besar - semua ini mengancam planet ini dengan kematian yang dahsyat, dan masyarakat jelas merasakan hal ini entah ke mana.
Pusat Perintah Krisis
TSUKS telah ditubuhkan pada 2009 di Ibu Pejabat Perkhidmatan Perubatan Bencana Seluruh Rusia danmengambil ke dalam strukturnya Sistem Negara Bersepadu untuk Pencegahan dan Penghapusan Kecemasan. Penciptaan TsUKS mengejar matlamat berikut: untuk meningkatkan kecekapan dalam menguruskan cara dan kuasa VSMK dengan interaksi berterusan dengan Kementerian Situasi Kecemasan Persekutuan Rusia dan jabatan lain dalam kes ancaman situasi kecemasan dan untuk menghapuskan akibat. Akibatnya, keputusan yang diselaraskan mengenai bantuan dan pemindahan dibuat dengan lebih cepat.
Hanya tahun 2017 yang akan datang membawa lebih daripada dua ratus kecemasan ke negara kita. Ini sedikit kurang daripada tahun lepas, tetapi masih banyak. Pusat Situasi Krisis membantu Pusat Kebangsaan dalam setiap cara yang mungkin dalam meramal dan memodelkan perkembangan setiap situasi, dalam memantau aktiviti, ketepatan masa penggunaan dana dan pasukan, dan penglibatan kedua-dua kumpulan serantau dan persekutuan. Akibatnya, bilangan orang yang meninggal dunia akibat kecemasan pada tahun 2017 adalah jauh lebih rendah berbanding tahun 2016.
Bantuan psikologi
Dalam situasi krisis, pendekatan baharu digunakan untuk aktiviti perkhidmatan psikologi jabatan, dan kepentingan kerja ini diperhatikan di mana-mana. Kebakaran tidak dipadamkan oleh ahli psikologi, dalam kemalangan jalan raya mereka juga tidak menangani akibat di lebuh raya, bagaimanapun, bekerja dengan orang yang cedera yang terselamat dari malapetaka dan kemalangan boleh menjadi lebih sukar. Pakar psikologi menyokong keluarga si mati dan yang cedera, mencurahkan kesakitan mereka melalui hati mereka sendiri.
Pada 2017, 577 pakar telah dipanggil segera kira-kira dua puluh ribu kali untuk memberikan bantuan psikologi. Beratus kali mereka bekerja di pembubarankecemasan terbesar di negara ini. Ini adalah nahas pesawat TU-154 (Sochi), letupan di metro St. Petersburg, taufan di Moscow, kemalangan di lombong Mir. Terdapat banjir, kebakaran, dan kemalangan jalan raya di pelbagai bahagian negara. Oleh itu dua puluh ribu panggilan kecemasan telah dibuat.
Mengenai jenis situasi krisis
Negara kita besar, kepadatan penduduk kecil, jarak jauh, banyak penempatan hampir tidak dapat diakses dengan pengangkutan. Tetapi dalam sebarang jenis kecemasan - alam sekitar dan semula jadi - Kementerian Situasi Kecemasan sentiasa bertindak balas dengan segera, dan orang ramai mendapat bantuan. Gempa bumi dan taufan, kebakaran dan banjir, perubahan iklim - semua ini tidak boleh tidak menjejaskan proses sosial dan politik, ekonomi negara dan psikologi manusia. Fenomena semula jadi pada skala tertentu inilah yang boleh menimbulkan krisis sebenar.
Manusia telah lama mengganggu keseimbangan semula jadi di planet ini. Hasil daripada aktivitinya - dan ini adalah teknologi berbahaya, ketidakseimbangan dalam alam semula jadi, pencemaran atmosfera, badan air (termasuk lautan), tanah, kehabisan sumber - telah menjadi peningkatan dalam krisis alam sekitar. Krisis sedemikian boleh diramalkan kerana ia adalah peringkat pembangunan. Mereka juga boleh diramalkan. Dan hampir tidak pernah menghalang. Tetapi kebanyakan situasi krisis datang tanpa diduga - sesetengahnya disebabkan oleh kesilapan pengurusan yang teruk, yang lain disebabkan oleh kelalaian atau kecuaian.
