Apakah analisis operasi perusahaan? Untuk apa ia digunakan? Apa yang membolehkan anda tahu?
Maklumat am
Analisis operasi bertujuan untuk mengenal pasti pergantungan keputusan kewangan perusahaan pada volum jualan dan kos. Ia menggunakan nisbah kos/ volum/keuntungan. Terima kasih kepada ini, adalah mungkin untuk menentukan hubungan antara kos sedia ada dan pendapatan pada jumlah pengeluaran yang berbeza. Analisis operasi bertujuan untuk menemui gabungan pembolehubah yang paling berfaedah. Pendekatan ini dianggap sebagai salah satu cara paling berkesan untuk merancang dan meramalkan aktiviti syarikat. Sebagai alternatif, frasa "analisis CVP" juga sering digunakan untuk menandakannya. Ini paling kerap ditemui dalam kesusasteraan asing. Analisis operasi mempunyai kategori berikut:
- Tuas pengeluaran.
- Mata pulang modal.
- Margin keselamatan kewangan.
- Pendapatan marginal.
Tuas Pengeluaran
Penunjuk ini memberikan gambaran tentang bagaimana keuntungan akan berubah jika hasil jualan bertukar kepada satuperatus. Leverage pengeluaran ditakrifkan sebagai nisbah margin kasar kepada keuntungan. Lebih besar bahagian kos tetap, lebih banyak kuasa yang dimilikinya. Perlu diingatkan bahawa analisis operasi dan pengurusan kos melibatkan bukan sahaja pengiraan pekali, tetapi juga tafsiran yang betul. Maksudnya, kesimpulan harus dibuat yang akan memperbaiki keadaan pada masa hadapan. Berdasarkan pekali yang diperoleh, adalah perlu untuk membangunkan senario yang berkemungkinan untuk pembangunan perusahaan, di mana keputusan akhir akan dikira untuk tempoh masa tertentu. Untuk melakukan ini, anda harus mencari nisbah yang paling menguntungkan antara kos berubah dan tetap, volum pengeluaran dan harga produk. Juga, berdasarkan pekali, adalah mungkin untuk membuat kesimpulan tentang arah mana aktiviti perusahaan harus diperluaskan dan mana yang harus disekat. Selain itu, analisis CVP memberikan gambaran tentang keadaan, itulah sebabnya keputusannya sering dirujuk sebagai rahsia perdagangan perusahaan.
Titik pulang modal
Ini ialah hasil atau kuantiti pengeluaran yang membolehkan liputan penuh semua kos sedia ada dan apabila tiada keuntungan. Boleh didapati secara analitikal dan grafik. Sebarang perubahan akan mengakibatkan kerugian atau keuntungan. Ini amat ketara apabila menggunakan kaedah grafik. Pendekatan analisis adalah lebih mudah dari segi mencari nilai dan dari segi tenaga kerja yang terlibat. Titik pulang modal boleh dikira bukan sahaja untuk segala-galanyaperusahaan, tetapi juga untuk jenis perkhidmatan dan produk tertentu. Sebaik sahaja hasil sebenar mula melebihi ambang, syarikat mendapat keuntungan. Semakin tinggi penunjuk ini, semakin menguntungkan syarikat. Dan semua ini membolehkan kami mentakrifkan analisis operasi.
Margin keselamatan kewangan
Parameter ini menunjukkan jumlah hasil sebenar melebihi ambang keuntungan. Carian untuk perbezaan antara volum jualan sebenar dan ambang juga boleh dilakukan. Ini membolehkan kita bercakap tentang berapa banyak syarikat perlu menjual produk untuk mengekalkan kerjanya pada tahap semasa, dan juga untuk mengetahui berapa banyak kosnya boleh dikurangkan jika perlu untuk bersaing. Untuk menentukan pekali ini, formula berikut digunakan:
margin kekuatan kewangan=hasil syarikat - ambang keuntungan (semestinya dari segi kewangan).
Dalam ekonomi pasaran, jawapan kepada persoalan berapa banyak perusahaan akan maju bergantung pada jumlah keuntungan yang diterimanya. Oleh itu, adalah perlu untuk membuat keputusan strategik dan taktikal yang munasabah dan seimbang. Margin kekuatan kewangan akan membolehkan anda mengetahui jenis kusyen insurans yang syarikat ada sekiranya berlaku ralat.
Pendapatan marginal
Sekarang mari kita lihat kategori terakhir. Dalam kes ini, kami berminat dengan nisbah margin kasar. Ia ditakrifkan sebagai perbezaan antara hasil dan kos berubah. Pekali ini diperlukan untuk mencirikan perubahan dalam jumlah jualan kasar yang dibuatdalam tempoh semasa berbanding dengan masa lalu. Ia boleh digunakan untuk menilai sejauh mana pasukan pengurus dan penganalisis berfungsi dengan berkesan. Selain itu, faktor kos pengeluaran untuk produk yang dijual dan kos am dan pentadbiran boleh dikira berdasarkan hasil marginal.
Maklumat berguna tambahan
Analisis operasi membolehkan anda mendapatkan pelbagai penunjuk, yang berdasarkannya anda boleh mempengaruhi prestasi akhir syarikat dengan berkesan. Yang terkenal antaranya ialah:
- Pelbagai yang paling menguntungkan dari segi pelaksanaan dengan jumlah sumber yang terhad.
- Jualan pulang modal.
- Harga jualan minimum.
- Kemungkinan penurunan harga sambil meningkatkan volum jualan.
- Keupayaan untuk mengesan bagaimana perubahan struktur dalam pelbagai mempengaruhi keuntungan perusahaan.
- Penyelesaian masalah mengikut jenis pembelian/pengeluaran bahagian dan/atau produk separuh siap.
Selain itu, penggunaan analisis operasi membolehkan anda menilai nilai pesanan minimum, yang harus diambil dalam keadaan tertentu.
Apa yang boleh saya perhatikan?
Sebagai permulaan, kami boleh mengesyorkan buku oleh I. Eremeev "Analisis operasi sebagai elemen asas proses mengurus kos semasa: model CVP." Di sini ia dipertimbangkan dengan baik bagaimana pendekatan ini membolehkan anda menilai prestasi organisasi, serta membangunkan cadangan untuk penambahbaikan.penunjuk. Ini bukan satu-satunya karya yang boleh disyorkan untuk dibaca. Kita juga harus menyebut buku A. Brown "Analisis Operasi sebagai Pendekatan Harga". Membiasakan diri dengan kesusasteraan ini akan membolehkan anda memahami, jika tidak semua, maka sekurang-kurangnya sebahagian besar aspek dan nuansa menggunakan analisis operasi. Penulis membayar peranan paling penting kepada penunjuk pendapatan marginal. Kemudian nilai mata pulang modal dikira, ambang keuntungan dicari, margin keselamatan terbentuk, dan leverage operasi dikira. Lebih tepat keputusan yang dibuat oleh pihak pengurusan, lebih besar kesan ekonomi yang akan diterima oleh perusahaan. Dengan bantuan analisis operasi, anda boleh mengenal pasti rizab, memastikan penilaian objektif dan tahap penggunaannya, berkenalan dengan potensi atau kekurangan sebenar atau banyak sumber di gudang, dan sebagainya. Pendekatan ini bersifat operasi dan dalaman, membolehkan anda menilai keadaan sebenar.
Kesimpulan
Bahagian penting dalam analisis operasi ialah pertimbangan dan kajian teliti terhadap struktur kos perusahaan. Tidak mustahil untuk memberikan cadangan khusus di sini (walaupun kami menganggap bukan keseluruhan ekonomi, tetapi hanya satu industri). Untuk mengoptimumkan nisbah, keadaan operasi, faktor yang mempengaruhi, arah aliran jangka panjang dan banyak pembolehubah lain mesti diambil kira. Untuk hasil terbaik, analisis dibahagikan kepada peringkat berasingan, di mana setiap satu pakar sedang mengkajisoalan tertentu dan memberikan jawapan kepada mereka. Pada masa yang sama, seseorang harus memerhatikan kelebihan sebab dan tidak menyelesaikannya dengan sangat teliti, kerana ini tidak akan memberikan hasil yang diinginkan, tetapi memerlukan banyak sumber.
