Putus modal ialah Formula untuk mengira titik pulang modal

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:10

Ambang keuntungan ialah situasi di mana hasil jualan meliputi kos tetap dan kos berubah syarikat. Syarat yang perlu untuk mengira titik pulang modal ialah pembahagian kos syarikat kepada tetap (contohnya, susut nilai) dan berubah (contohnya, tenaga yang digunakan dalam pengeluaran bahan, upah pekerja pengeluaran).

Titik pulang modal boleh dinyatakan dalam istilah kuantitatif (berapa banyak unit produk mesti dijual) atau dari segi nilai (harga yang mesti dicapai oleh syarikat). Pada titik pulang modal, syarikat tidak mengalami sebarang kerugian atau keuntungan, keputusan kewangan adalah sifar. Perlu diingatkan di sini bahawa aliran tunai adalah sama dengan susut nilai tepat pada titik pulang modal.

Definisi

Mata pulang modal (BBU) boleh ditakrifkan sebagai titik di mana jumlah kos (perbelanjaan) dan jumlah jualan (hasil) adalah sama. Pulangan modal ialah pilihan untuk tiada untung atau rugi bersih. Syarikat itu tidak menguntungkan. Mana-mana syarikat yang ingin pulang modal mesti mencapai TBU. Secara grafik, ini kelihatan seperti persimpanganjumlah kos dan jumlah keluk pendapatan.

Konsep

Analisis titik pulang modal ialah takrifan margin keselamatan. Ini biasanya dilakukan dengan membandingkan jumlah hasil yang akan diterima dengan jumlah kos tetap dan berubah yang berkaitan dengan jualan atau pengeluaran. Dalam erti kata lain, ia adalah satu cara untuk mengira bila sesuatu projek akan menguntungkan dengan menyamakan jumlah hasil jualannya dengan jumlah perbelanjaannya. Terdapat beberapa kegunaan berbeza untuk persamaan, tetapi semuanya melibatkan perakaunan kos pengurusan.

Perkara utama yang perlu difahami dalam perakaunan pengurusan ialah perbezaan antara hasil dan keuntungan. Tidak semua pendapatan menghasilkan keuntungan kepada syarikat. Banyak produk berharga lebih tinggi daripada hasil yang mereka jana. Kerana kos melebihi pendapatan, produk ini menghasilkan kerugian besar, bukan keuntungan.

Tujuan analisis pulang modal adalah untuk mengira jumlah jualan yang menyamakan pendapatan dengan perbelanjaan. Terdapat pelbagai cara untuk menggunakan konsep ini.

Kaedah umum

Titik pulang modal ialah bilangan unit yang dihasilkan (N) yang menjana keuntungan sifar.

Hasil - Jumlah kos=0.

Jumlah kos=Kos berubahN + Kos tetap.

Hasil=Harga SeunitN.

Harga SeunitN - (Kos Boleh UbahN + Kos Tetap)=0.

Jadi, titik pulang modal jualan (N) ialah:

N=Kos tetap / (Harga seunit- Kos berubah).

Mengenai titik pulang modal

Asal-usul titik pulang modal boleh didapati dalam konsep ekonomi "titik acuh tak acuh". Pengiraan penunjuk ini untuk syarikat ternyata agak mudah, tetapi alat berkualiti tinggi untuk pengurus dan pengurus.

Analisis pulang modal dalam bentuk paling mudah membantu memahami jumlah pendapatan daripada penjualan produk atau perkhidmatan. Penunjuk ini menandakan keupayaan untuk menampung kos pengeluaran yang sepadan bagi produk tertentu. Selain itu, TBU juga berguna untuk pengurus, kerana maklumat yang diberikan boleh digunakan dalam membuat keputusan perniagaan yang penting, seperti menyediakan tawaran kompetitif, menetapkan harga dan memohon pinjaman.

Selain itu, analisis pulang modal ialah alat mudah yang menentukan bilangan jualan minimum yang akan merangkumi kedua-dua kos berubah dan tetap. Analisis sedemikian memudahkan pengurus menentukan jumlah pengeluaran yang boleh digunakan untuk menganggarkan permintaan masa hadapan. Dalam keadaan di mana TBU berada di atas permintaan yang dijangkakan, mencerminkan kerugian pada produk, pengurus boleh menggunakan maklumat ini untuk membuat pelbagai keputusan. Dia boleh menggugurkan produk, memperbaiki strategi promosi atau menyemak semula harga produk untuk meningkatkan permintaan.

Satu lagi kegunaan penunjuk yang penting ialah TBU membantu mengenali perkaitan kos tetap dan berubah. kos tetapkurang dengan pengeluaran dan peralatan yang lebih fleksibel dan disesuaikan, menghasilkan nilai TBU yang lebih rendah. Oleh itu, kepentingan penunjuk ini untuk perniagaan pintar dan membuat keputusan adalah jelas.

Walau bagaimanapun, kebolehgunaan analisis TBU dipengaruhi oleh pelbagai andaian dan faktor yang boleh memesongkan hasil penyelidikan.

Formula pengiraan paling popular dalam unit fizikal

Titik pulang modal dikira dengan membahagikan jumlah kos tetap (pengeluaran) dengan harga unit tolak kos berubah unit produk tersebut:

TBUnat=PZ / (C - Sebelum), di mana TBUnat ialah titik pulang modal, unit;

FC - kos tetap, iaitu;

P - harga seunit, t.r.;

Sebelum - kos berubah dalam kos unit, t.r.

Formula untuk Keuntungan Marginal

Memandangkan harga unit tolak kos berubah sesuatu produk ialah takrifan margin seunit, adalah mungkin untuk menulis semula persamaan seperti berikut:

TBUnat=PZ / MP, di mana MP ialah keuntungan kecil seunit, t.r.

Formula ini mengira jumlah bilangan unit yang mesti dijual agar syarikat menjana hasil yang mencukupi untuk menampung semua kosnya.

Formula untuk mengira dalam unit monetari

Formula pulang modal dalam unit nilai dikira dengan mendarabkan harga setiapunit untuk TBU ini dari segi fizikal.

TBUden=CTBUnat, di mana TBU ialah ungkapan monetari, iaitu;

P – harga seunit, t.r.;

TBNat- nilai dalam unit semula jadi, unit

Pengiraan ini memberikan kami jumlah nilai unit jualan yang mesti dijana oleh firma untuk mendapatkan sifar kerugian dan sifar keuntungan.

Formula pengiraan untuk melebihi titik pulang modal

Kini anda boleh mengambil konsep ini lebih jauh dan mengira jumlah bilangan unit yang mesti dijual untuk mencapai tahap keuntungan tertentu menggunakan kalkulator pulang modal.

Mula-mula kita mengambil jumlah yang dikehendaki dalam unit nilai dan membahagikannya dengan keuntungan kecil seunit. Kami mengira bilangan unit yang perlu kami jual untuk mengaut keuntungan tanpa mengambil kira kos tetap. Formula untuk mengira titik pulang modal kelihatan seperti ini:

TBUprib=P / MP + TBUnat, di mana TBUprib - unit pengeluaran untuk keuntungan, unit;

P - kos tetap, t.r.;

MP – untung kecil seunit, t.r.;

TBUnat - dikira TBU dalam unit semula jadi, unit

Contoh

Mari kita lihat contoh setiap formula ini. Syarikat liabiliti terhad terlibat dalam pengeluaran dan penjualan produk A. Pihak pengurusan tidak pasti bahawa model produk A tahun semasa akan membawa keuntungan. Untuk melakukan ini, ukur bilangan unit yang mereka perlu keluarkan dan jual untuk menampung merekaperbelanjaan dan memperoleh 500 ribu rubel. Berikut ialah statistik pengeluaran (data mentah):

• jumlah kos tetap: 500 ribu rubel;
• kos berubah dalam kos unit: 300 rubel;
• harga jualan seunit: 500 rubel;
• keuntungan yang diingini: 200 ribu rubel.

Pertama, kita perlu mengira titik pulang modal seunit, jadi kita membahagikan kos tetap 500,000 rubel dengan margin sumbangan 200 rubel seunit (500-300 rubel):

500,000 / (500 - 300)=2,500 unit.

Seperti yang anda lihat, organisasi perlu menjual sekurang-kurangnya 2,500 unit untuk menampung kos tetap dan berubah. Apa-apa sahaja yang dijual selepas tanda 2,500 unit akan terus mendapat keuntungan kerana kos tetap sudah dilindungi. Dalam keadaan sedemikian, kita boleh bercakap tentang perniagaan yang menguntungkan.

Kemudian tukarkan bilangan unit kepada jumlah jualan dengan mendarabkan 2,500 unit dengan jumlah harga jualan untuk setiap unit RUB 500.

2,500 unit500=1,250,000 rubel.

Kini pengurusan LLC boleh menentukan bahawa syarikat mesti menjual sekurang-kurangnya 2,500 unit, atau nilai yang setara dengan jualan mungkin 1,250,000 rubel, sebelum sebarang keuntungan dibuat.

Syarikat juga boleh mengambil langkah lebih jauh dan menggunakan kalkulator pulang modal untuk mengira jumlah bilangan unit yang mesti dihasilkan untuk mencapai matlamat keuntungan $200,000 dengan membahagikan keuntungan $200,000 yang dikehendaki dengan margin caruman, akemudian menjumlahkan jumlah unit pulang modal:

200,000 / (500 - 300) + 2,500=3,500 unit.

Analisis

Terdapat banyak cara berbeza untuk menggunakan konsep pulang modal sesebuah perusahaan. Pengurus mesti memahami dengan jelas tahap jualan yang diperlukan dan sejauh mana ia hampir dengan kos tetap dan berubah. Itulah sebabnya pihak pengurusan sentiasa cuba mengubah elemen dalam formula untuk mengurangkan bilangan unit yang diperlukan untuk volum pengeluaran dan jualan serta meningkatkan keuntungan.

Sebagai contoh, jika pihak pengurusan memutuskan untuk menaikkan harga jualan produk A dalam contoh kami sebanyak 50 rubel, maka ini akan memberi kesan drastik ke atas bilangan unit yang diperlukan untuk membuat keuntungan. Ia adalah mungkin untuk menukar kos berubah untuk setiap unit, menambah lebih banyak automasi kepada proses pengeluaran. Kos berubah yang lebih rendah sama dengan lebih banyak keuntungan seunit dan mengurangkan jumlah kuantiti yang akan dikeluarkan. Pengenalan penyumberan luar juga boleh mengubah struktur kos.

Margin keselamatan

Apabila mempertimbangkan bagaimana keuntungan perniagaan dikira, konsep margin keselamatan timbul. Ia difahamkan sebagai perbezaan antara bilangan unit yang diperlukan untuk mencapai sasaran keuntungan dan bilangan unit yang mesti dijual untuk menampung kos. Dalam contoh kami, firma itu terpaksa mengeluarkan dan menjual 2,500 unit untuk menampung kosnya. Ia perlu mengeluarkan 3,500 unit untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. Penyebaran ini sebanyak 1,000unit adalah margin keselamatan. Jumlah jualan yang mampu ditanggung oleh syarikat sementara masih menanggung kosnya.

Ia juga penting untuk diingat bahawa semua model ini menggambarkan kos bukan tunai seperti susut nilai. Kalkulator pulang modal yang lebih maju akan menolak kos bukan tunai daripada kos tetap untuk mengira tahap aliran tunai pada titik pulang modal.

Kesimpulan

Oleh itu, untuk pembangunan perniagaan moden, pihak pengurusan sentiasa perlu memahami tahap jualan produk mereka di mana syarikat tidak akan mengalami kerugian. Tetapi syarikat juga tidak menerima keuntungan apabila tahap ini dicapai. Konsep pulang modal ini digunakan untuk menyelesaikan banyak isu pengurusan berkaitan pengembangan pengeluaran, pengenalan inovasi dan perubahan organisasi. Lebih tinggi volum jualan di bawah penunjuk yang dikaji, lebih menguntungkan dan menjimatkan kos perniagaan itu.