Kuasa rujukan: ciri, komponen, keburukan dan kelebihan

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:03

Kuasa rujukan ialah satu jenis kerajaan atau pengurusan daripada kebanyakan kerajaan sedia ada. Ia berdasarkan fakta bahawa seseorang menganggap orang yang terkemuka sebagai orang yang kuat dengan kebolehan yang luar biasa. Ringkasnya, orang bawahan mahukan wakil pihak berkuasa untuk memimpin mereka, kerana dia mempunyai kualiti yang sangat baik untuk ini.

Formula kuasa rujukan

Ia berfungsi apabila seseorang mematuhi contoh bersimpati tertentu. Lebih-lebih lagi, pemimpin berada dalam pesawat yang sama dengan orang bawahan. Sebagai peraturan, pemain bermimpi untuk menjadi sama dengan standardnya, kerana yang terakhir mempunyai banyak kualiti positif. Bentuk kuasa standard hanya meluas kepada mereka yang menyukai wakilnya. Jika tidak, formula tidak akan aktif.

Ciri-ciri pengaruh kuasa

Kuasa seperti itu secara langsung memberi kesan kepada pelaku, kerana ia menjadikannya "seperti orang lain".

Ciri kuasa rujukan:

1. Terpakai secara eksklusif kepada persatuan atau kumpulan orang yang cenderung meniru. Individu yang mementingkan diri sendiri atau autonomi tidak akan gembira dengan pilihan ini.
2. Keperibadian rujukan harus menjadi penjelmaan kuasa, karisma, tetapi sebelum menjadi sedemikian, ia mesti wujud dalam kalangan bakal bawahan.
3. Pemimpin mestilah sama kuat dalam semua bidang kerja, supaya kerana kelemahannya, dia tidak disingkirkan secara tidak sengaja. Juga, kerana ini, dia mungkin kehilangan status di mata orang bawahan.
4. Standard haruslah "lebih dekat dengan orang ramai" supaya orang lain faham bahawa ia adalah sama. Jika tidak, iri hati dan kerengsaan akan timbul, minat akan hilang.
5. Kuasa rujukan bukanlah pemimpin malaikat yang memaafkan segala-galanya dan tertakluk kepada pengaruh. Segala niat tidak seharusnya menimbulkan penolakan di kalangan penghibur supaya mereka terus menganggapnya sebagai pemimpin. Juga, kehadiran piawaian sedemikian akan membawa kepada kemunculan yang bertentangan, yang mana mereka akan mendengar lebih banyak. Pasukan akan mula merosot, kerana lebih mudah baginya untuk melakukan ini. Penyerahan berikutnya adalah di luar soalan.
6. Wakil kuasa sedemikian boleh menjadi bekas sebahagian daripada pasukan utama untuk dianggap sebagai "mereka".
7. Pembangunan lanjut piawai atau perubahannya perlu dilakukan secara berperingkat, supaya perkataan bengkok tidak lahir di belakangnya tentang bagaimana sebenarnya dia mencapai pertumbuhan kerjaya.
8. Pelakon tidak boleh iri hati, mereka sepatutnya mahu menjadi sama. Orang yang memimpin dalam segala halboleh mengaktifkannya dalam mereka melalui tingkah laku mereka.
9. Seluruh pasukan dan unit lain mesti sama-sama menyokong kerajaan semasa, jika tidak, seseorang yang tidak berpuas hati akan memusnahkan struktur ini dari dalam dengan sifat negatifnya.

Bila tidak dibuka?

Kebaikan dan keburukan kuasa rujukan bergantung terutamanya pada pelaku, tetapi beberapa kelemahan terserlah apabila rujukan melakukan aktiviti yang salah:

1. Melanggar kaedah mempengaruhi orang bawahan.
2. Apabila pasukan tidak dapat menerima ketua kerana latar belakang mental yang tidak stabil.
3. Tidak melakukan apa yang dijanjikan oleh penghibur.
4. Berpisah daripada orang ramai kerana meninggikan diri.
5. Terdapat ketua lain dalam pasukan.
6. Komuniti artis tidak terjejas.
7. Terdapat cara lain untuk mencapai kesejahteraan, dan piawaian tidak memainkan peranan istimewa dalam hal ini.

Item tambahan

Dari konsep kuasa rujukan mengikut takrifan karisma - kualiti yang mana piawaian itu dinilai. Varian utama manifestasinya ialah hakikat bahawa pelaku mencintai pemimpinnya atau bersimpati dengannya.

Jenis subordinasi ini dicirikan sebagai kebajikan ikhlas pasukan atau ahli individunya kepada pemimpin. Bertindak apabila 70% daripada keseluruhan komuniti bersimpati dengan standard dan percaya pada tindakannya.

Karisma bukan sahaja kualiti seorang pemimpin, tetapi juga kuasa yang wujud kerana kuasa keupayaan ini.

Pengaruh karismatik membolehkanpelaku untuk berusaha mencapai tahap standard. Ia juga merupakan penjelmaan kesan kepada setiap unit individu masyarakat. Nampaknya kepada pasukan bahawa hubungan dengan pemimpin adalah simpati yang datang dari kedua-dua belah pihak. Ramai yang percaya bahawa mereka mempunyai ciri yang sama dengan standard kuasa, dan penyerahan akan membantunya.

Ciri

• Menganggap kewujudan bersama empati dan simpati, iaitu tenaga diagihkan secara unilateral dan dua hala.
• Mengandungi struktur berikut: rasa dekat, kasih sayang dan hormat kepada pemimpin, keinginan untuk menjadi miliknya, untuk menerima timbal balik (daripada ahli yang berlainan jantina). Bersama-sama, unsur-unsur ini membolehkan standard mencapai yang diinginkan dalam bentuk simpati daripada majoriti masyarakat.
• Seorang wanita tidak mungkin menjadi seorang pemimpin berkarisma sepenuhnya, kerana dia sedikit sebanyak menunjukkan kualiti ini. Ini disebabkan oleh fakta bahawa separuh wanita dalam barisan penghibur tidak akan dapat melihat sepenuhnya standard sedemikian, kerana ini adalah larangan dalam fikiran ramai gadis. Selain itu, iri hati sejenis memainkan peranan yang besar, yang boleh merosakkan imej wanita terkemuka dengan mudah.