Kos pengeluaran ialah kos untuk memperoleh faktor pengeluaran: tanah, modal, buruh. Kos pengeluaran yang termasuk keuntungan biasa dipanggil ekonomi atau dikira. Dan mereka tidak bersamaan dengan kos ekonomi yang digunakan dalam perakaunan. Mereka tidak termasuk keuntungan pemilik syarikat.
Jadi, apakah rupa struktur kos?
Kos kasar ialah kos yang diperlukan untuk menghasilkan produk tertentu pada masa tertentu. Mereka berubah-ubah dan kekal. Kumpulan pertama ialah kos langsung. Kos tetap tidak bergantung pada bilangan produk yang dihasilkan dan organisasi menanggungnya. Ini termasuk kos bil utiliti, pembelian bangunan, dsb.
Kos pengeluaran langsung ialah kos yang berkaitan dengan kos buruh, pembelian bahan asas dan bahan mentah, bahan api, dsb. Mereka secara langsung bergantung kepada keluaran produk perkilangan. Lebih banyak produk yang anda perlu hasilkan, lebih banyak bahan mentah yang anda perlukan.
Kos tetap dankos langsung termasuk dalam kos pengeluaran.
Sebuah perusahaan harus mentakrifkan dengan jelas jumlah pengeluaran yang mungkin untuk mengelakkan kos pengeluaran yang terlalu tinggi. Untuk melakukan ini, anda perlu mengkaji dinamik kos purata. Jika kos langsung dan kos tetap dikaitkan dengan bilangan produk yang akan dihasilkan, maka kos purata akan diperoleh.
Kos purata boleh melebihi, sama atau di bawah harga pasaran. Perusahaan akan menguntungkan jika mereka berada di bawah harga pasaran. Apabila perusahaan membandingkan kos pengeluarannya dalam industri yang berbeza, ia memperoleh jumlah kos peluang. Ia adalah kos untuk mengeluarkan barangan lain, yang mungkin ditolak oleh usahawan jika dia percaya produknya boleh mencipta lebih kecekapan.
Untuk merangka strategi firma, kos tambahan atau marginal mesti ditentukan. Ia perlu apabila syarikat meningkatkan jumlah pengeluaran seunit barang. Jika kos langsung diandaikan malar, maka kos marginal adalah sama dengan peningkatan dalam kos berubah (bahan mentah, buruh).
Adalah penting bagi firma untuk membandingkan kos marginal dan purata. Ini membantu dalam mengurus organisasi, menentukan volum pengeluaran optimum di mana perusahaan sentiasa membuat keuntungan dan menguntungkan secara konsisten.
Dalam keadaan pasaran hari ini untuk dikirakecekapan dalam pengeluaran, perbandingan pendapatan dan kos diandaikan. Perbelanjaan tersebut termasuk upah, perbelanjaan bahan, komponen, utiliti dan lain-lain. Kos langsung boleh dianggap penting kerana ia mempengaruhi volum pengeluaran.
Untuk mengurangkan kos, beberapa langkah perlu diambil: pembangunan kakitangan, penggunaan peralatan baharu dan teknologi pengeluaran, penggunaan mod pengangkutan baharu, pengiklanan baharu, perdagangan.
