Mark Hughes, pengasas dan presiden Herbalife: kisah kejayaan

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:11

Syarikat "Herbalife" dikenali hampir setiap penduduk planet ini. Produknya - produk untuk penurunan berat badan, kawalan berat badan dan penjagaan penampilan, dipersembahkan dalam pelbagai jenis - telah menakluki semua pelosok dunia, yang paling menarik bagi penduduk Amerika dan Rusia. Mencipta empayar yang begitu kuat pada tahun 1980 oleh Mark Hughes.

Herbalife: biografi jutawan

Mengapa Hughes memilih bidang kerja ini, yang telah menjadi kerja hidupnya?

Lagenda yang diketahui oleh setiap pekerja syarikat, mengatakan bahawa tragedi peribadi, iaitu kematian ibunya, adalah dorongan yang kuat. Sepanjang hidupnya, wanita muda ini cuba menurunkan berat badan, meletihkan dirinya dengan diet dan minum banyak pil penurunan berat badan. Dos berlebihan mereka membawa kepada insomnia dan, akibatnya, pergantungan pada pil tidur. Pernah, ibu Mark langsung tidak sedar daripada pil yang terlalu mabuk. Ketika itu dia baru berusia 36 tahun. Mark Hughes, yang tarikh lahirnya pada 1 Januari 1956, pada masa itu agak tua dan merdeka 18 tahunlelaki muda yang memahami betapa global masalah berat badan berlebihan untuk semua manusia.

Dari kematian ibunya hingga penciptaan syarikat yang menjadikannya jutawan, enam tahun berlalu. Selama bertahun-tahun, Mark berjaya membuktikan dirinya dalam dua firma yang mengeluarkan produk diet untuk penurunan berat badan dan promosi kesihatan; juga untuk beberapa tempoh masa dia bekerja di sebuah pusat yang memulihkan penagih dadah, di mana dia mendapat sedikit pengalaman psikologi. Pengetahuan dan kemahiran yang diperoleh memberi Mark keyakinan tentang ketepatan pilihan yang dibuat.

Impiannya adalah untuk mencipta produk sendiri yang boleh menggembirakan berjuta-juta orang. Keupayaan untuk menurunkan berat badan tanpa diet dan penderitaan yang meletihkan, digabungkan dengan manfaat kesihatan, adalah apa yang Mark perjuangkan. Dan dia menuduh orang lain dengan keinginannya.

Bagaimana semuanya bermula

Fateful adalah pertemuannya dengan pengilang dan pencipta makanan - Richard Marconi, orang kaya dan, seperti Mark, berminat dengan masalah pemakanan yang betul. Mungkin dia membantu Hughes dari segi kewangan pada mulanya. Terdapat banyak versi berbeza tentang keberkesanan "rumput kehidupan", yang menerima nama yang digembar-gemburkan "Herbalife". Sesetengah orang yang telah mengalami kesannya terhadap diri mereka menganggap produk ini tidak berguna sama sekali. Versi yang sama disahkan oleh Konfederasi Persatuan Pengguna Antarabangsa, yang kajiannya mendakwa bahawa ubat itu mengandungi dadah yang berbahaya kepada badan dan menyebabkan ketagihan yang teruk.

Pengasas Herbalife Mark Hughes membuat jualan pertama dari trak betul-betul di jalan. Tetapi bukan itu yang dicari oleh usahawan muda itu. Ia memerlukan iklan, iklan dan lebih banyak iklan yang disandarkan oleh ulasan yang menggalakkan. Nenek Mark adalah orang pertama yang mengalami ubat ajaib itu. Dia mendapat kesan yang diharapkan dan mula mengesyorkan produk ini kepada rakan dan kenalannya.

Pemasaran pelbagai peringkat ialah konsep utama pembangunan syarikat

Secara beransur-ansur, populariti produk mencapai kemuncaknya. Hughes yang berpandangan jauh dan berdaya usaha, menyedari bahawa orang ramai mula memberi perhatian yang besar terhadap kesihatan mereka sendiri, menggunakan konsep pemasaran pelbagai peringkat rangkaian kepada syarikatnya - kaedah yang dikenali pada tahun 70-an, tetapi dipromosikan secara meluas oleh Hughes.

Intipati pemasaran rangkaian adalah untuk memilih kumpulan peminat tertentu - teras masa depan syarikat. Mereka ini diberi pengetahuan tertentu tentang produk yang dicadangkan dan selok-belok menjalankan perniagaan. Kejayaan Herbalife bergantung pada kerja umat pilihan.

Pengedar yang cekap adalah faktor penting dalam perniagaan yang berjaya

Konsep pemasaran rangkaian adalah menarik dan mudah: sebuah syarikat merekrut teras orang yang bersemangat dan melatih mereka dalam ciri produk dan selok-belok perniagaan. Selepas itu, projek berehat bergantung sepenuhnya pada cara orang ramai akan mengambil pekerja baharu. Syarikat itu menyediakan setiap daripada mereka peluang untuk membina rangkaian mereka sendiri dengan melibatkan beberapa pengedar peringkat seterusnya dalam perniagaan, dan sebagainya. Selanjutnya. Semua ini menyerupai piramid, tetapi pada asasnya berbeza daripadanya, kerana pendapatan dijana daripada penjualan produk yang sebenarnya dihasilkan. Memperkenalkan produk ke pasaran melalui pemasaran pelbagai peringkat, berbanding dengan kos pengiklanan, kos sesen; inilah, serta kekurangan wang, yang menjadi faktor penentu dalam memilih kaedah menjalankan perniagaan, yang jeniusnya ialah Mark Hughes.

Herbalife ialah sebuah syarikat di mana pengedar dianggap sebagai faktor asas kemakmuran. Rangsangan buruh telah dan kekal sebagai penggerak utama perniagaan. Kadangkala adalah mungkin untuk menyatakan penggabungan sebenar kepentingan syarikat dan pekerja.

Herbalife berjalan di planet ini

Mark Hughes telah membangunkan sistem yang berkesan untuk membantu pemula dengan pekerja berpengalaman. Untuk ini, pelbagai sekolah, seminar, sidang kemuncak tahunan telah dianjurkan, yang diadakan oleh presiden sendiri dan pengasas. Jutawan cemerlang itu jelas berusaha untuk menjadikan perniagaannya "di seluruh negara". Rusia pada 1996-1999 dari segi jualan produk Herbalife menduduki tempat kedua selepas Amerika Syarikat. Dan Mark Hughes sendiri adalah pengedar yang sempurna. Dalam enam bulan pertama, beliau secara peribadi menandatangani 189 orang ke dalam perniagaan itu. By the way, dua adik lelaki Hughes - Guy dan Kirk Hartman - berjaya bekerja di syarikatnya.

Pada mulanya, Mark Hughes, yang biografinya seperti kisah dongeng yang indah dengan pengakhiran yang menyedihkan, melakukan segala-galanya sendiri: dia menyimpan akaun, menunjukkan produk, mengadakan mesyuarat dan pembentangan untuk pengedar.

Khabar angin tentang dia tersebar seperti kilat. Setiap hari dansetiap pembentangan baharu menjangkiti semakin ramai orang dengan idea perniagaan sedemikian. Syarikat itu berkembang, pada tahun 1982 ia menjadi global. Seluruh dunia mengetahui tentang Herbalife: pejabatnya diperluas, dan pejabat perwakilan diatur di sudut paling jauh di planet ini.

Masa jatuh bangun

Krisis itu berlaku pada tahun 1985: jualan jatuh mendadak, pengedar mula meninggalkan syarikat itu dalam aliran, sesetengah pengguna pergi ke mahkamah dengan tuntutan. Penerbitan pertama mengenai aktiviti penipuan syarikat dan bahaya produk muncul di akhbar dan majalah. Ia pergi sehingga sepina Mark Hughes untuk pendengaran jawatankuasa Senat. Walau bagaimanapun, banyak skandal, tindakan undang-undang dan larangan mutlak ke atas produk ini di Sweden tidak menghalang saham syarikat daripada mencapai paras $1 bilion pada tahun 1996.

Menariknya, bakal bilionair itu hanya mempunyai pendidikan sekolah; dia tidak belajar perubatan dan biologi, dia bekerja hanya pada semangat liar dan keinginan untuk mencipta produk baru untuk membantu orang ramai. Tidak lama kemudian, pakar pemakanan yang berpengalaman mula bekerja dalam pasukannya, antaranya ialah pemenang Nobel terkenal David Heber.

Herbalife mendapat permintaan dan popular

Konsep Herbalife telah mendapat sambutan di kalangan orang di sekurang-kurangnya 80 negara; keuntungan bersih pada 2012 ialah AS$4.1 bilion. Kritikan terhadap syarikat, yang membantu menurunkan berat badan dengan mudah, adalah gila. Dia pernah dituduh menjual produk toksik, banyak saman difailkan. Walau bagaimanapun, di sebalik segala-galanya, Herbalife terus bekerja, litigasi sering diselesaikan memihak kepadanya. sungguh,produk yang ditawarkan oleh syarikat tidak mendatangkan mudarat, dan organisasi itu kekal dan kekal di pasaran hari ini dengan kejayaan yang berbeza-beza. Produk Herbalife disahkan mengikut undang-undang. Mereka tidak dijual di farmasi, kerana firma itu mentakrifkan dirinya sebagai syarikat jualan langsung.

Bagaimana dengan Mark Hughes? Selama ini, dia aktif bekerja bukan sahaja dalam perniagaan, tetapi juga terlibat dalam kerja amal, dan pada tahun 1994, bersama isterinya Susan, dia membentuk Yayasan Keluarga Herbalife, yang membantu kanak-kanak.

Kehidupan peribadi Hughes

Mark telah berkahwin sebanyak 4 kali. Pada tahun 1980, isterinya Katherine membantunya mendaftarkan Herbalife. Dengan menceraikannya, Hughes, yang sudah menjadi seorang lelaki berjaya yang kaya, membuat Angela Mack gembira, yang menyandang gelaran Miss Sweden. Dia berhasrat untuk tinggal bersama di rumah agam yang dibeli dengan harga $ 7 juta. Pada tahun 1999, Hughes membeli sebuah bangunan baru seluas 1,000 kaki persegi. m. di Beverly Hills. Dengan pertumbuhan negeri, selera makan dan saiz pangsapuri yang dibeli bertambah. Selepas "Miss Sweden" ialah "Miss Thumbelina USA" - Susan. Pada tahun 2000, perkahwinan baharu - dengan Darcy la Pierre, bekas isteri Jean Claude Van Damme.

Hidup Hughes tamat awal: pada usia 44 tahun. Selepas meraikan ulang tahun syarikat, dia mengalami apnea tidur. Diandaikan bahawa antidepresan yang kuat untuk insomnia dan sejumlah besar alkohol harus dipersalahkan. Pada hari kematian Hughes diumumkan, saham syarikat jatuh 12%.

Mark Hughes ialah seorang guru sebenar dalam bidangnya. Berada di teraju syarikat selama kira-kira 20 tahun, dia berjaya tidak melakukannyabukan sahaja untuk menampung kehidupan mereka sepenuhnya, tetapi juga untuk memperkayakan sebilangan besar orang yang memberikan diri mereka untuk bekerja di Herbalife. Dan, walaupun terdapat kritikan yang agak kerap terhadap kedua-dua syarikat dan produk yang dihasilkannya, syarikat itu masih hidup, bekerja dan mempunyai ramai peminat.