Pengalaman dunia menunjukkan bahawa ekonomi yang inovatif dicipta berdasarkan pembangunan keusahawanan. Peter Drucker, seorang saintis Jerman yang terkenal, menekankan bahawa inovasi ialah alat perniagaan khas yang menjana sumber baharu. Dalam artikel kami, kami akan bercakap tentang organisasi dan faktor persekitaran inovasi. Mari analisa klasifikasi dan fungsi utama kategori.
Peruntukan am
Peter Drucker menyatakan bahawa sumber tidak boleh menjadi sedemikian sehingga seseorang mendapati kegunaan untuk sesuatu yang penting dalam alam semula jadi, dan dengan itu memberikan nilai ekonomi kepada objek atau konsep ini. Perlu diingat bahawa dalam ekonomi moden, pengeluaran bahan (bahan) sering menjadi bukan yang utama, kerana ia menjadi usang kira-kira setiap 5-10 tahun. Sumber intelek, sebaliknya, sentiasa mengubah kandungan mereka sendiri. Oleh itu, terdapat pembentukan berterusanpersekitaran inovasi. Fenomena ini dikaitkan terutamanya dengan proses pemformatan berskala besar global sektor ekonomi, yang meningkatkan peranan maklumat dalam pengurusan dan organisasi aktiviti. Perlu diingat bahawa pemformatan proses pengeluaran sebahagian besarnya "menarik" laluan inovatif untuk pengembangan ekonomi negara moden.
Dalam keadaan Rusia, prasyarat penting untuk pelaksanaan konsep pembangunan ekonomi dalam bidang inovasi adalah seperti berikut:
- Penciptaan dasar perindustrian dan teknologi di peringkat serantau dan nasional.
- Penstrukturan semula kawasan perindustrian.
- Pemodenan pengeluaran dari segi teknikal berdasarkan pemformatan.
- Pembangunan R&D.
- Pembaharuan sistem latihan yang betul, serta latihan semula pekerja untuk inovasi.
Semua di atas mengandaikan pembentukan persekitaran yang inovatif. Di samping itu, mata ini bersama-sama membentuk pelbagai sistem sosial yang berbeza, yang bersama-sama mewujudkan persekitaran yang menggalakkan atau tidak menguntungkan dalam bidang inovasi. Dalam rangka kerjanya, pembangunan aktiviti inovatif berlaku.
Mewujudkan persekitaran yang inovatif
Pembentukan ekonomi jenis inovasi di Rusia memerlukan, pertama sekali, latihan yang disasarkan dan serius pakar yang bersedia untuk menyelesaikan masalah gunaan dan saintifik, mengemukakan idea-idea baharu, tertakluk kepada penggunaan asas sedia ada. pengetahuan dan pengalaman saintifik padaperingkat antara disiplin. Pekerja ini mesti membawa idea mereka sendiri untuk pelaksanaan komersial dan praktikal. Penjajaran ini mengandaikan organisasi persekitaran yang inovatif untuk perusahaan atau struktur lain.
Dalam hal ini, dua konsep asas baharu telah muncul dalam ekonomi inovasi: inovator dan inovator. Di bawah yang pertama harus dianggap sebagai orang yang mengemukakan idea, menjana pengetahuan baru. Inovator mempromosikan mereka, berkat yang dia menganjurkan perniagaan yang inovatif dan menguruskan persekitaran inovatif dalam organisasi. Mereka bekerja tidak dapat dipisahkan antara satu sama lain untuk mencipta dan seterusnya membangunkan perniagaan yang berjaya, kerana mencipta atau menemui tidak mencukupi. Ia adalah perlu untuk membawa idea kepada hasil akhir. Lebih-lebih lagi dalam keadaan ekonomi moden, apabila diperlukan untuk menunjukkan kekuatan perwatakan, menerapkan kebolehan luar biasa dari segi aktiviti organisasi, menunjukkan kesanggupan untuk mengambil risiko, dan juga boleh memikul tanggungjawab.
Model persekitaran inovasi
Mari kita pertimbangkan klasifikasi kategori. Hari ini adalah kebiasaan untuk membezakan dua jenis persekitaran dalam bidang inovasi:
- Persekitaran inovasi luaran. Ia mewakili persekitaran makro dan persekitaran mikro (dengan kata lain, persekitaran jauh dan dekat), yang membentuk persekitaran luaran sesiapa sahaja yang mengambil bahagian dalam proses inovasi. Mereka mempunyai sama ada kesan langsung (persekitaran mikro) atau tidak langsung (persekitaran makro) ke atas faktor aktiviti inovasi dan, dengan itu, pada hasil akhir. Perlu diingatkan bahawa komponenpersekitaran makro ialah sfera ekonomi, sosial, politik dan teknologi. Antara komponen persekitaran mikro luaran, adalah perlu untuk memilih beberapa zon strategik pengurusan (disingkatkan sebagai SZH), pasaran inovasi, kawasan perniagaan, pasaran untuk persaingan murni inovasi (inovasi), pasaran untuk pelaburan inovatif (modal), pautan infrastruktur inovasi, elemen sistem pentadbiran yang melayani proses inovasi. Pengetahuan tentang persekitaran luaran dalam bidang inovasi memerlukan penilaian yang betul terhadap iklim inovasi dalam syarikat.
- Persekitaran inovasi dalaman. Dalam kes ini, kita bercakap tentang hubungan intra-syarikat, sambungan yang dibentuk oleh keadaan pautan tertentu dalam sistem syarikat yang mempengaruhi aktivitinya dalam bidang inovasi. Perlu ditambah bahawa kesedaran tentang persekitaran inovasi dalaman membayangkan penilaian yang cekap terhadap potensi inovatif syarikat.
Mengetahui alam sekitar secara keseluruhan membolehkan anda menilai kedudukan inovatif syarikat.
Belajar melalui contoh
Seterusnya, adalah dinasihatkan untuk mempertimbangkan organisasi persekitaran inovasi pada contoh tertentu. Dua orang mengambil bahagian dalam penciptaan syarikat Macintosh: inovator idea pembangunan Apple, Jeff Raskin, dan inovator, Steve Jobs. Hampir tiada siapa yang mengingati yang pertama, dan yang kedua dikenali di seluruh dunia sebagai jenius perniagaan teknologi maklumat moden.
Keperluan paling penting untuk latihan inovator ialah elemen berikut:
- Notis dan hantar(merumus) masalah.
- Cadangkan penyelesaian yang boleh membawa kepada perubahan dalam situasi sosial, politik, teknologi atau ekonomi.
- Nilai penyelesaian sedia ada dan pilih yang terbaik.
- Reka bentuk pelaksanaan penyelesaian.
- Reka bentuk evolusi sistem, iaitu, uruskan perubahan.
Perlu diperhatikan bahawa aktiviti inovator dalam satu atau lain cara berlaku dalam persekitaran yang inovatif. Dalam erti kata lain, kita bercakap tentang keseluruhan semua objek, perubahan dalam ciri-ciri yang mempengaruhi sistem secara keseluruhan. Itulah sebabnya penciptaan persekitaran pembangunan subjek yang inovatif dianggap sebagai komponen penentu pembangunan inovatif semua jenis aktiviti.
Sejarah konsep
Konsep persekitaran inovasi muncul pada tahun 1980. Pada mulanya, ia adalah satu cara untuk menganalisis faktor sistemik dalam organisasi aktiviti inovatif entiti ekonomi untuk membangunkan pasaran baru dan membentuk pengeluaran baru. Perlu diingat bahawa salah seorang saintis pertama yang membangunkan definisi istilah ini ialah Manuel Castells. Beliau menganggap persekitaran inovatif aktiviti inovatif sebagai satu set khusus hubungan antara pengeluaran dan pengurusan, yang berdasarkan organisasi sosial. Perlu dijelaskan bahawa yang terakhir ini berkongsi matlamat penting yang bertujuan untuk menjana proses baharu, pengetahuan baharu, serta penciptaan produk baharu dan budaya kerja.
Takrifan yang dibentangkan adalah berdasarkan prinsip sistemik. Di dalamnya, penyelidikanalisis persekitaran inovasi dan membuat kesimpulan bahawa ia adalah gabungan sistem berbeza yang memastikan sepenuhnya penciptaan produk inovatif, tetapi hanya dalam proses mengatur pengeluaran dan pengurusan seterusnya.
Definisi disediakan dalam kesusasteraan saintifik
Dalam kesusasteraan saintifik, seseorang boleh menemui pelbagai definisi persekitaran inovatif perusahaan. Adalah dinasihatkan untuk memperkenalkan beberapa daripadanya:
- Persekitaran politik, organisasi, perundangan dan sosio-ekonomi yang ditubuhkan secara sejarah yang memastikan atau menghalang pembangunan inovasi. Ini dilakukan untuk melaksanakan serta meningkatkan potensi inovatif alam sekitar. Ternyata, klasifikasi ke dalam persekitaran dalaman dan luaran adalah sesuai di sini. Perlu ditambah bahawa dalam definisi ini tidak ada tafsiran yang jelas tentang spesifik persekitaran dalam bidang inovasi - perhubungan pelbagai persekitaran dipertimbangkan.
- Set proses, alatan, mekanisme, modal insan dan elemen infrastruktur yang menyokong inovasi.
Perlu diingatkan bahawa takrifan persekitaran inovatif perusahaan yang dibentangkan mencadangkan pandangan subjektif saintis dan penyelidik tentang mengenal pasti sempadan di mana pembentukan sistem aktiviti inovatif dijalankan. Perlu diingat bahawa tiada definisi tunggal dalam rangka kerja pengawalseliaan hari ini. Itulah sebabnya setiap penulis mempunyai hak untuk memberikannya sendiripembentangan mengenai persekitaran inovasi. Perlu difahami bahawa konsep "sistem" dan "persekitaran" dianggap sebagai istilah asas teori sistem. Oleh itu, pengenalpastian sempadan sistem dalam persekitaran di sekelilingnya, kemasukan objek tertentu sebagai sistem yang dikaji dilakukan secara langsung oleh penyelidik, sebagai peraturan, secara kreatif. Peraturan ini adalah salah satu yang utama dari segi analisis sistem. Berdasarkan ini, kami menawarkan pemahaman universal tentang istilah yang dipersoalkan.
Definisi Universal
Di bawah persekitaran inovasi, adalah dinasihatkan untuk memahami keseluruhan sistem yang merupakan teras asas yang membentuk aktiviti inovasi, berdasarkan teori klasik inovasi oleh J. Schumpeter. Itulah sebabnya, dalam versi umum, persekitaran Rusia dalam bidang inovasi boleh diwakili sebagai gabungan sistem berikut: keusahawanan, pendidikan, sains, perkembangan teknikal dan teknologi. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa dalam kombinasi mereka memastikan berfungsi sepenuhnya sistem keseluruhan pengeluaran inovatif, dan juga mencipta sistem produk yang inovatif.
Ulasan
Perwakilan sedemikian menyediakan asas untuk memahami keperluan, pertama sekali, untuk mengatur hubungan antara sistem pendidikan, sains, perkembangan dari segi teknikal dan teknologi serta keusahawanan. Mereka mewakili asas asas bukan sahaja untuk pembangunan aktiviti dalam bidang inovasi, tetapi juga untuk pemikiran inovatif, memandangkan inovasiperkembangan masyarakat moden.
Kemasukan komponen tambahan (sosio-ekonomi dan sistem lain) ke dalam persekitaran ini memberikan dinamik dan pengembangan sebagai faktor yang menggalakkan untuk pembangunan ekonomi di sepanjang laluan yang inovatif. Perlu diketahui bahawa persekitaran yang dibentangkan dianggap sebagai tahap atau kawasan pertama untuk pembangunan sistem negara inovasi negara. Di dalamnya pembentukan subjek utama aktiviti inovatif dijalankan, iaitu organisasi dan individu yang melaksanakan penciptaan dan promosi selanjutnya produk dalam bidang inovasi. Semua sistem lain yang mencipta persekitaran juga boleh diklasifikasikan sebagai infrastruktur.
Infrastruktur inovasi harus difahami sebagai satu set entiti perniagaan, sumber dan alatan yang menyediakan sepenuhnya logistik, organisasi, metodologi, kewangan, perundingan, maklumat dan perkhidmatan lain untuk aktiviti dalam bidang inovasi.
Keusahawanan inovatif di Rusia
Hari ini, pembangunan aktiviti perniagaan inovatif untuk Rusia mempunyai kepentingan strategik dalam pelaksanaan dasar inovasi negara. Itulah sebabnya struktur kerajaan memberi perhatian besar kepada isu ini. Mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk inovasi adalah perlu bagi memastikan pengeluaran berteknologi tinggi sepenuhnya. Tugasan yang dibentangkan dilaksanakan dengan mengenal pasti dan mengaplikasikan lagi keupayaan inovatif sistem yang dibincangkan di atas, serta menciptasyarat keberkesanan aktiviti dalam bidang inovasi.
Perlu diingat bahawa pembangunan persekitaran yang sesuai untuk inovasi di mana-mana peringkat adalah salah satu tugas utama yang ditetapkan dalam Strategi Pembangunan Inovatif Persekutuan Rusia untuk tempoh sehingga 2020. 08.12.2011 No. 2227-r.
Tujuan, objektif dan fungsi persekitaran inovasi di Rusia
Matlamat utama membentuk persekitaran yang inovatif di wilayah Persekutuan Rusia adalah untuk mencipta dari sudut pandangan negara. dasar inovasi organisasi yang sangat menguntungkan (struktur inovatif sederhana dan kecil), undang-undang (peraturan dalam bidang peredaran objek harta intelek), serta faktor ekonomi (kredit cukai, insentif cukai untuk pelaburan, penyelidikan koperasi) untuk pembangunan yang berkesan pencapaian teknikal dan saintifik dan teknologi terkini dalam pengeluaran.
Tugas utama yang perlu diselesaikan untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan inovasi di Rusia:
- Asimilasi dalam pengeluaran, serta penciptaan prasyarat pasaran untuk produk (perkhidmatan) kompetitif berteknologi tinggi.
- Penciptaan syarat untuk pembaharuan yang berkesan dan dinamik bagi kedua-dua aset tetap susut nilai secara fizikal dan moral dalam bidang mencipta produk (perkhidmatan) berdaya saing berteknologi tinggi.
- Mewujudkan syarat untuk berkesanpenyepaduan pendidikan, sains dan pengeluaran perindustrian untuk pembangunan penuh dan pengembangan potensi inovatif.
Perlu diingatkan bahawa fungsi utama persekitaran inovasi adalah untuk memastikan pembangunan yang betul, pelaksanaan seterusnya dan aplikasi teknologi baharu, idea, produk, serta meningkatkan kualiti kehidupan sosial melalui:
- Mencipta pekerjaan baharu dalam perkhidmatan, pembuatan dan sains.
- Peningkatan hasil kepada belanjawan negeri dengan meningkatkan jumlah pengeluaran produk berintensif sains yang kompetitif.
- Penyelesaian kepada masalah sosial dan alam sekitar negara melalui aplikasi teknologi terkini.
Kesimpulan
Jadi, kami telah menyemak konsep asas dan takrifan persekitaran inovasi yang digunakan hari ini dalam kesusasteraan saintifik. Selain itu, fungsi utama, tugas dan faktor kategori telah dikenalpasti. Kami telah mengkaji klasifikasi dan situasi semasa di wilayah Persekutuan Rusia berkenaan isu ini.
Sebagai kesimpulan, perlu diingatkan bahawa pembentukan persekitaran ini dalam ekonomi negara Rusia harus berdasarkan, pertama sekali, pada ramalan makroekonomi pembangunan negara sosio-ekonomi, serta pada arah dan keadaan pembangunan untuk memastikan kawasan inovasi dalam pelan perundangan dan kawal selia. Di samping itu, faktor yang paling penting ialah bentuk langsung (termasuk susunan keadaan tunggal dalam bidang saintifik dan teknologi) dan peraturan tidak langsung sfera inovasi dengansisi negeri, serta keadaan dan trend semasa dalam pembangunan potensi perindustrian dan saintifik dan teknologi Persekutuan Rusia. Ramalan untuk pembangunan pasaran domestik produk komersial dan buruh mesti diambil kira dalam apa jua keadaan.
Telah ditetapkan bahawa kaedah yang digunakan sehingga hari ini untuk mencipta sistem bagi pembangunan, pelaksanaan seterusnya dan penyebaran inovasi, berdasarkan terutamanya pendekatan industri, adalah tidak berkesan dalam keadaan pasaran hari ini. Lebih menarik, ternyata, dianggap sebagai metodologi yang merupakan pendekatan fungsi masalah kepada reka bentuk sistem inovatif. Intipati utama kaedah dianggap sebagai orientasi struktur pengurusan untuk menyelesaikan masalah utama industri, perusahaan, wilayah.
Pendekatan yang dibentangkan adalah berdasarkan model sistem inovasi yang berorientasikan pasaran, yang merangkumi peringkat persekutuan, serantau dan, oleh itu, peringkat daerah. Adalah penting untuk diperhatikan bahawa pengurusan strategik alam sekitar dalam bidang inovasi termasuk subsistem untuk mengurus penciptaan dan pembangunan selanjutnya potensi saintifik dan inovatif, yang menentukan penyediaan pembangunan mampan negara, dengan mengambil kira faktor yang dikenal pasti. pelan sumber dan inovasi berdasarkan program Persekutuan yang diterima pakai. Matlamat utama untuk membangunkan program ini sepenuhnya mencerminkan tumpuan mereka untuk mengatasi masalah, dan juga sesuai dengan doktrin asas pembangunan negara untuk tahun-tahun akan datang.
