Kos boleh ubah: contoh. Jenis kos pengeluaran

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:03

Kos perusahaan boleh dipertimbangkan dalam analisis dari sudut pandangan yang berbeza. Klasifikasi mereka adalah berdasarkan pelbagai ciri. Dari sudut pandangan kesan pusing ganti produk terhadap kos, mereka boleh bergantung atau bebas daripada peningkatan dalam jualan. Kos berubah, contoh definisi yang memerlukan pertimbangan yang teliti, membenarkan ketua syarikat menguruskannya dengan meningkatkan atau mengurangkan penjualan produk siap. Oleh itu, mereka sangat penting untuk memahami organisasi yang betul bagi aktiviti mana-mana perusahaan.

Ciri umum

Kos Boleh Ubah (VC) ialah kos organisasi yang berubah dengan peningkatan atau penurunan dalam pertumbuhan jualan produk perkilangan.

Sebagai contoh, apabila syarikat gulung tikar, kos berubah hendaklah sifar. Untuk beroperasi dengan berkesan, perniagaan perlu menilai prestasi kosnya secara berkala. Lagipun, merekalahmenjejaskan kos produk siap dan perolehan.

Item berikut dikelaskan sebagai kos berubah.

Nilai buku bahan mentah, sumber tenaga, bahan yang terlibat secara langsung dalam pengeluaran produk siap.
Kos produk perkilangan.
Gaji pekerja, bergantung pada pelaksanaan pelan.
Peratusan daripada aktiviti pengurus jualan.
Cukai: VAT, yuran STS, UST.

Memahami kos berubah

Untuk memahami konsep seperti kos berubah dengan betul, contoh definisinya harus dipertimbangkan dengan lebih terperinci. Oleh itu, pengeluaran semasa menjalankan program pengeluarannya membelanjakan sejumlah bahan dari mana produk akhir akan dibuat.

Kos ini boleh diklasifikasikan sebagai kos langsung berubah. Tetapi sebahagian daripada mereka harus dikongsi. Faktor seperti elektrik juga boleh dikaitkan dengan kos tetap. Sekiranya kos pencahayaan wilayah diambil kira, maka ia harus dikaitkan dengan kategori ini. Tenaga elektrik yang terlibat secara langsung dalam proses pembuatan produk diklasifikasikan sebagai kos berubah dalam jangka pendek.

Terdapat juga kos yang bergantung kepada perolehan tetapi tidak berkadar terus dengan proses pengeluaran. Trend sedemikian mungkin disebabkan oleh beban kerja yang tidak mencukupi (atau lebihan) pengeluaran, percanggahan antara kapasiti reka bentuknya.

Oleh itu, untuk mengukur keberkesananaktiviti perusahaan dalam bidang mengurus kosnya, anda harus mempertimbangkan kos berubah sebagai tertakluk kepada jadual linear pada segmen kapasiti pengeluaran biasa.

Klasifikasi

Terdapat beberapa jenis klasifikasi kos berubah. Dengan perubahan dalam kos daripada pelaksanaan, perbezaan dibuat:

kos berkadar yang meningkat dengan cara yang sama seperti output;
kos progresif meningkat lebih cepat daripada jualan;
kos degresif, yang meningkat pada kadar yang lebih perlahan apabila kadar pengeluaran meningkat.

Mengikut statistik, kos berubah syarikat boleh:

jumlah (Jumlah Kos Pembolehubah, TVC), yang dikira untuk keseluruhan rangkaian produk;
purata (AVC, Kos Boleh Ubah Purata), dikira seunit barang.

Mengikut kaedah perakaunan dalam kos produk siap, kos berubah dibezakan secara langsung (ia hanya dikaitkan dengan kos) dan tidak langsung (sukar untuk mengukur sumbangan mereka kepada kos).

Mengenai keluaran teknologi produk, ia boleh menjadi perindustrian (bahan api, bahan mentah, tenaga, dll.) dan tidak produktif (pengangkutan, minat kepada pengantara, dll.).

Jumlah kos berubah

Fungsi output adalah serupa dengan kos berubah. Dia berterusan. Apabila semua kos dikumpulkan untuk analisis, jumlah kos berubah untuk semua produk satu perusahaan diperoleh.

Apabila jumlah kos berubah dan tetap digabungkan, jumlah kos mereka dalam perusahaan diperoleh. Pengiraan ini dijalankan untuk mendedahkan pergantungan kos berubah pada jumlah pengeluaran. Selanjutnya, mengikut formula, kos marginal berubah didapati:

MC=ΔVC/ΔQ, di mana:

MC - kos pembolehubah marginal;
ΔVC - peningkatan dalam kos berubah;
ΔQ - peningkatan dalam output.

Hubungan ini membolehkan anda mengira kesan kos berubah pada hasil keseluruhan jualan produk.

Pengiraan kos purata

Kos berubah purata (AVC) ialah sumber syarikat yang dibelanjakan bagi setiap unit output. Dalam julat tertentu, pertumbuhan pengeluaran tidak memberi kesan kepada mereka. Tetapi apabila kapasiti reka bentuk dicapai, mereka mula meningkat. Tingkah laku faktor ini dijelaskan oleh kepelbagaian kos dan peningkatannya dengan pengeluaran skala besar.

Penunjuk yang dibentangkan dikira seperti berikut:

AVC=VC/Q di mana:

VC - bilangan kos berubah;
Q - bilangan produk yang dihasilkan.

Dari segi parameter pengukuran, purata kos berubah dalam jangka pendek adalah serupa dengan perubahan dalam purata jumlah kos. Lebih besar pengeluaran barang siap, lebih banyak jumlah kos mula sepadan dengan peningkatan kos berubah.

Pengiraan kos berubah

Berdasarkan perkara di atas, formula kos berubah (VC) boleh ditakrifkan sebagai:

VC=Kosbahan + Bahan mentah + Bahan api + Elektrik + Gaji bonus + Peratusan jualan kepada ejen.
VC=Untung Kasar - Kos Tetap.

Jumlah kos berubah dan tetap sama dengan jumlah kos organisasi.

Kos boleh ubah, contoh pengiraan yang ditunjukkan di atas, terlibat dalam pembentukan penunjuk keseluruhannya:

Jumlah kos=Kos berubah + Kos tetap.

Contoh definisi

Untuk lebih memahami prinsip pengiraan kos berubah, pertimbangkan contoh daripada pengiraan. Sebagai contoh, syarikat mencirikan outputnya dengan perkara berikut:

Perbelanjaan untuk bahan dan bahan mentah.
Kos pengeluaran tenaga.
Gaji pekerja yang mengeluarkan produk.

Adalah dikatakan bahawa kos berubah berkembang secara berkadar langsung dengan peningkatan dalam jualan produk siap. Fakta ini diambil kira untuk menentukan titik pulang modal.

Sebagai contoh, ia dikira bahawa titik pulang modal ialah 30 ribu unit. Jika anda membina graf, maka tahap pengeluaran pulang modal akan sama dengan sifar. Jika volum dikurangkan, aktiviti syarikat akan bergerak ke arah ketidakberuntungan. Begitu juga, dengan peningkatan dalam jumlah pengeluaran, organisasi akan dapat menerima hasil keuntungan bersih yang positif.

Cara mengurangkan kos berubah

Meningkatkan kecekapan perusahaan boleh menjadi strategi menggunakan "kesan skala", yangmenunjukkan dirinya dengan peningkatan dalam jumlah pengeluaran.

Sebab penampilannya adalah seperti berikut.

Menggunakan pencapaian sains dan teknologi, menjalankan penyelidikan, yang meningkatkan kebolehkilangan pengeluaran.
Mengurangkan kos gaji eksekutif.
Pengkhususan pengeluaran yang sempit, yang membolehkan anda melaksanakan setiap peringkat tugasan pengeluaran dengan kualiti yang lebih tinggi. Ini mengurangkan peratusan perkahwinan.
Pengenalan barisan pengeluaran yang serupa dari segi teknologi, yang akan menyediakan penggunaan kapasiti tambahan.

Pada masa yang sama, kadar pertumbuhan kos berubah diperhatikan di bawah pertumbuhan jualan. Ini akan meningkatkan kecekapan syarikat.

Membiasakan diri anda dengan konsep kos berubah, contoh yang diberikan dalam artikel ini, penganalisis dan pengurus kewangan boleh membangunkan beberapa cara untuk mengurangkan jumlah kos pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran. Ini akan membolehkan anda menguruskan kadar perolehan produk syarikat dengan berkesan.