Dalam ekonomi pasaran, penunjuk prestasi sesebuah organisasi menjadi semakin penting. Secara umum, konsep "kesan" merujuk kepada hasil daripada tindakan yang dilakukan. Jika ia bertindak sebagai hasil akhir perusahaan, ia boleh dicirikan oleh kedua-dua kos dan penunjuk fizikal.
Dari sudut ekonomi, kesannya ialah perbezaan antara pendapatan dan perbelanjaan. Sekiranya terdapat lebih banyak pendapatan, maka kita boleh bercakap tentang kehadiran kesan positif, atau keuntungan. Ia boleh berlaku apabila pengeluaran meningkat atau kos berkurangan. Keadaan ini dipenuhi dengan semua parameter lain adalah sama. Kesan negatif menunjukkan aktiviti yang tidak menguntungkan. Walau bagaimanapun, pengurusan organisasi harus mempunyai idea tentang kos sumber (pelaburan modal) untuk mencapai hasil sebenar. Perbandingan kesan sedia ada dan bahan yang digunakan untuk ini, kos masa, bahan mentah dan elemen lain yang berfungsi sebagai "asas" kestabilan kewangan dan kecekapan keseluruhan perusahaan.
Seterusnya, beberapa perkataan tentang kecekapan. Ia mencirikan darjahmencapai matlamat perusahaan dengan penggunaan jumlah kos minimum. Untuk ini, penunjuk prestasi utama digunakan. Ia adalah berdasarkan nisbah asas berikut:
- R/C;
- C/R;
- (P-Z)/P, dengan P ialah hasil dan Z ialah kos.
Tempat istimewa diduduki oleh penunjuk kecekapan seperti keuntungan. Ia boleh dikira untuk produk, aset pengeluaran, kos buruh. Terdapat juga penunjuk keberkesanan penggunaan sumber perusahaan, aset tetap, modal kerja dan pelaburan modal.
Terdapat juga kecekapan ekonomi perbandingan dalam ekonomi. Ia membolehkan anda mencari pilihan yang paling menguntungkan untuk menyelesaikan masalah di antara alternatif yang ada. Adalah penting untuk membezakan antara penunjuk prestasi dan kriteria. Yang pertama menunjukkan kos sumber apa ini atau hasil itu dicapai. Tetapi satu ukuran prestasi tidak dapat memberitahu gambaran keseluruhan. Kemudian ada kriteria. Ia dapat mencirikan kecekapan ekonomi aktiviti bukan sahaja dari segi kuantitatif, tetapi juga dari segi kualitatif. Di peringkat perusahaan, tahap keuntungan maksimum seunit sumber boleh diambil sebagai kriteria. Ia mencerminkan matlamat pengeluaran dan hubungannya dengan kos dan pendapatan yang diterima.
Secara amnya, perubahan organisasi, langkah teknikal dan ekonomi memberikan hasil bukan sahaja dari segi kuantitatif, tetapi juga dari segi kualitatif, itulah sebabnya penting untuk memisahkan penunjuk prestasidan kriteria. Menggunakan setiap daripada mereka membolehkan anda melihat hanya sebahagian daripada "mosaik". Adalah perlu untuk mempertimbangkan keseluruhan semua elemen, dengan mengambil kira hubungan dan kebergantungan yang sedia ada. Adalah lazim untuk membezakan penunjuk semula jadi, bersyarat dan kos. Menggunakan setiap daripada mereka bukan sahaja mempunyai aspek positif, tetapi juga aspek negatif, yang mesti diambil kira.
