Pihak pengurusan mana-mana syarikat bertanggungjawab memantau penunjuk prestasi organisasi aktiviti kewangan dan ekonomi. Keuntungan bersih perusahaan, kestabilannya bergantung pada ini. Peringkat penting dalam menilai keberkesanan kerjanya ialah keuntungan modal kerja. Penunjuk ini semestinya disiasat oleh penganalisis.
Berdasarkan data yang diperoleh, langkah dibangunkan untuk memperbaiki keadaan kewangan dan ekonomi di perusahaan. Modal kerja terlibat dalam pengeluaran barang. Oleh itu, tanpa penilaian mereka, syarikat tidak dapat mengatur proses pembuatan produknya dengan betul. Penunjuk keuntungan membolehkan penganalisis dan pengurusan syarikat mempertimbangkan kesan aset semasa ke atas keuntungan tempoh pelaporan.
Konsep modal kerja
Modal kerja perusahaan terdiri daripada sumber yang digunakan sepenuhnya dalam satu kitaran. Mereka termasuk dalam kos. Tempoh pusing ganti mereka adalah jangka pendek (tidak melebihi 12 bulan). Aset tersebut termasuk bahan mentah, bahan, produk separuh siap, bahan api, sertabelum terima dan pelaburan jangka pendek. Nombor mereka tertakluk pada catuan.
Keuntungan modal kerja akan menjadi lebih besar, lebih sedikit sumber yang dibelanjakan oleh syarikat untuk meningkatkan keuntungan. Walau bagaimanapun, bilangan aset tersebut sepatutnya mencukupi untuk memastikan aktiviti pengeluaran berterusan.
Oleh itu, perkhidmatan kewangan sedang berusaha untuk mengurangkan aset semasa penghutang, kerja dalam proses, stok. Untuk membangunkan langkah yang betul untuk meningkatkan penunjuk keberuntungan, analisis mendalam yang komprehensif adalah perlu.
Konsep keuntungan
Petunjuk keuntungan dalam analisis kewangan dan ekonomi membolehkan anda menilai keberkesanan penggunaan sumber tertentu, kesannya terhadap keuntungan. Sememangnya, untuk mendapatkan hasil kewangan yang positif dalam tempoh pelaporan, pengeluaran mesti diatur sedemikian rupa sehingga dana dihantar ke dalam edaran secara ekonomi.
Tetapi, sebaliknya, kekurangan sumber membawa kepada kegagalan, masa henti pengeluaran. Ia juga memberi kesan negatif kepada keuntungan. Penunjuk keuntungan modal kerja mencerminkan keberkesanan penggunaannya dalam proses pembuatan. Semasa menjalankan analisis, pekali ini harus dipertimbangkan dalam dinamik dalam beberapa tempoh. Anda juga boleh membandingkannya dengan penunjuk yang serupa bagi perusahaan yang bersaing.
Formula pengiraan
Pulangan modal kerja, formulanyadigunakan dalam analisis kewangan, agak mudah. Untuk memahami cara mentafsir keputusan yang diperoleh semasa kajian, adalah perlu untuk memahami intipati pengiraan ini. Formula untuk pulangan modal kerja ialah:
- Kasar=NP / OS100, dengan NP ialah untung bersih, OS ialah amaun purata tahunan modal kerja.
Data untuk pengiraan dibentangkan dalam borang No. 1 dan 2 penyata kewangan. Modal kerja ialah baris 1200 kunci kira-kira. Pendapatan bersih ditunjukkan dalam baris 2400 G&I.
Sekiranya semasa analisis didapati keuntungan melebihi 0, maka penggunaan aset semasa adalah berkesan. Syarikat mendapat keuntungan melalui aktivitinya. Keputusan negatif menunjukkan organisasi pengeluaran yang salah. Sumber digunakan secara tidak cekap.
Contoh pengiraan
Pulangan modal kerja, formula yang dibincangkan di atas, dikaji dalam dinamik. Hasil pengiraan dibentangkan sebagai pekali atau peratusan. Pilihan kedua adalah lebih baik. Untuk analisis yang betul bagi penunjuk ini, pengiraan harus dipertimbangkan menggunakan contoh.
Mari kita anggap bahawa dalam tempoh sebelumnya purata nilai tahunan aset semasa pada kunci kira-kira berjumlah 10 juta rubel, dan pada tahun pelaporan - 12.5 juta rubel. Pada masa yang sama, syarikat itu menerima keuntungan bersih sebanyak 2.5 juta rubel. baik pada masa lalu maupun pada masa sekarang. Keberuntungan dikira menggunakan formula di atas:
- Ros1=2, 5 / 10100=25%.
- Ros2=2.5 / 12.5100=20%.
Dalam tempoh yang dianalisis, penunjuk adalah positif. Tetapi dinamik bercakap tentang penurunan dalam keuntungan. Peningkatan dalam bilangan aset semasa adalah sebab untuk ini. Oleh itu, badan pentadbir syarikat harus mempertimbangkan struktur kunci kira-kira dan menentukan faktor-faktor yang menghalang pembangunan. Langkah hendaklah bertujuan untuk mengurangkan bilangan aset semasa.
Normatif
Selain mempertimbangkan dinamik penunjuk, ia harus dibandingkan dengan nilai normatif. Ia berbeza untuk setiap industri. Ini disebabkan oleh keamatan bahan pengeluaran. Dalam industri, ia adalah tinggi. Sesungguhnya, pembuatan produk baharu memerlukan kos bahan mentah, tenaga, dsb. yang tinggi. Nisbah keuntungan modal kerja dalam kes ini jarang melebihi 0.2.
Untuk perusahaan baharu, nilai sifar penunjuk dianggap boleh diterima. Tetapi bagi syarikat perdagangan, bergantung kepada spesifik aktiviti, ia dianggap sebagai norma jika pekali berada dalam julat dari 0 hingga 0.8. Dalam kes ini, sistem penyelesaian dengan penghutang terutamanya mempunyai pengaruh. Pada masa yang sama, kos bahan adalah minimum, jadi ia tidak memberi kesan besar kepada keuntungan.
Perolehan aset
Modal kerja ialah sumber paling cair syarikat. Oleh itu, bilangan mereka sepatutnya mencukupi untuk penyelesaian tepat pada masanya dengan pemiutang. Tetapi pada masa yang sama, harta alih tidak sepatutnya terkumpul dan diselesaikan dalam stok, belum terima. Oleh itu, kelajuan satu revolusi bermainperanan penting.
Ini ialah masa di mana artikel tertentu atau keseluruhan set aset semasa melalui semua peringkat pengeluaran, bertukar menjadi bentuk kewangan.
Penunjuk ini juga mempengaruhi keuntungan. Lebih cepat perolehan, lebih banyak keuntungan yang diterima oleh syarikat. Oleh itu, badan pentadbir berminat dalam setiap cara yang mungkin untuk menyumbang kepada penambahbaikan penunjuk ini.
Keuntungan dan perolehan
Keuntungan modal kerja tetap bergantung pada kelajuan pusing ganti. Untuk memahami hubungan ini, anda harus mempertimbangkan formula untuk mengira penunjuk ini. Dia kelihatan seperti ini:
- Ros \u003d PPKob, di mana: PP ialah keuntungan jualan, Kob ialah nisbah pusing ganti aset semasa.
Kadar pusing ganti dikira mengikut formula:
- Cob=BP / OS, dengan BP ialah hasil jualan.
Pulangan atas jualan bermaksud nisbah hasil jualan kepada kos barangan atau perkhidmatan. Nisbah ini mencirikan kecekapan operasi syarikat secara keseluruhan.
Pengiraan pulang modal
Dengan menganalisis keuntungan modal kerja, mereka menerima set keseluruhan data tentang organisasi aktiviti kewangan dan ekonomi syarikat. Berdasarkan mereka, perancangan dijalankan.
Pada mulanya, anda perlu mengira tahap pulang modal. Ini adalah garis yang memisahkan keuntungan perusahaan daripada ketidakberuntungannya. Pada ketika ini, sumber yang dibelanjakan untukpenerimaan keuntungan bersih, menjadi sama dengannya. Syarikat tidak menerima sebarang untung atau rugi.
Apabila mempertimbangkan penyata kewangan, titik pulang modal ditentukan setelah menerima keuntungan bersih dalam jumlah 0 rubel. Ini membolehkan anda merancang pendapatan minimum yang diperlukan daripada jualan, di mana pengeluaran akan pulang modal. Dari sini, jumlah minimum kos (termasuk modal kerja) dikira.
Faktor yang mempengaruhi keuntungan
Pulangan modal kerja dipengaruhi oleh banyak faktor. Mereka boleh menjadi luaran dan dalaman. Untuk menentukan keuntungan modal kerja dalam tempoh perancangan, pengurusan syarikat mesti mengambil kiranya.
Adalah mustahil untuk mempengaruhi faktor luaran, tetapi adalah mungkin untuk meramalkan perubahannya. Ini termasuk kos bahan mentah, buruh dan bahan api, turun naik bermusim dalam permintaan, dan harga produk yang kompetitif. Inflasi juga merupakan salah satu faktor luaran yang bergantung kepada keuntungan.
Laluan pengaruh dalaman tersedia untuk pengurusan. Oleh itu, apabila merancang langkah untuk meningkatkan kecekapan perusahaan, mereka diberi perhatian khusus. Faktor dalaman termasuk produktiviti buruh, organisasi proses pengeluaran, pendekatan pengurusan, dll.
Berkat prinsip yang cekap dan bertimbang rasa dalam aktiviti operasi syarikat, adalah mungkin untuk meningkatkan keuntungan dan mengurangkan kos.
Cara untuk meningkatkan keuntungan
Terdapat tiga bidang utama yang membolehkan anda meningkatkan keuntungan modal kerja. berdasarkananalisis menyeluruh aktiviti syarikat, keputusan dibuat mengenai pelaksanaan langkah-langkah tertentu untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran. Ini termasuk jualan yang dipercepatkan, pengurangan modal kerja yang disengajakan, perubahan dalam harga produk.
Di bawah pecutan pusing ganti harus difahami sebagai pengurangan dalam tempoh keseluruhan kitaran. Dengan memeriksa setiap peringkatnya, adalah mungkin untuk menentukan faktor pengehad. Dengan menghapuskan mereka, syarikat itu dapat mempercepatkan pusing ganti dana. Ini mengeluarkan sumber tertentu yang boleh digunakan untuk meningkatkan kualiti produk dan mengembangkan pengeluaran.
Mengurangkan bilangan aset semasa hendaklah dikira dengan jelas. Kekurangan dana menyebabkan masa henti pengeluaran, kesolvenan berkurangan, penarafan pelaburan dan kestabilan. Semua tindakan ke arah ini mesti dikira dengan jelas. Perubahan harga hendaklah dibuat dengan mengambil kira keadaan pasaran.
Langkah-langkah untuk meningkatkan keuntungan
Terdapat beberapa langkah utama yang boleh diambil untuk meningkatkan kecekapan penggunaan modal kerja. Untuk memendekkan masa pemulihan bahan kepada tunai, syarikat boleh menumpukan pada item yang mendapat permintaan tinggi.
Ia juga dinasihatkan untuk meningkatkan julat, mengurangkan stok di gudang dan berusaha untuk meningkatkan kualiti produk. Peranan penting dimainkan oleh kempen pengiklanan yang cekap.
Keuntungan modal kerja meningkat dengan catuan yang betul. Pengenalan bahan dengan dipertingkatkankualiti, pembangunan saintifik juga amat penting.
Perubahan harga juga mempunyai kesan yang besar terhadap keuntungan. Pada kos yang berterusan, kenaikan harga barang atau perkhidmatan akan sesuai sekiranya tiada persaingan. Jika pasaran dipenuhi dengan pelbagai pengganti dan produk yang serupa, adalah perlu sama ada mengurangkan kos (bukan mengorbankan kualiti), atau mengurangkan harga sebanyak mungkin.
Kebiasaan dengan penunjuk seperti keuntungan modal kerja membolehkan penilaian yang cekap tentang keberkesanan sumber pengeluaran. Berdasarkan hasil kajian, perancangan dijalankan, cara untuk menambah baik organisasi perolehan didapati. Ini membawa kepada penggunaan sumber yang rasional, peningkatan dalam keuntungan bersih syarikat.
