Mana-mana pembekal utama berminat untuk mengoptimumkan volum jualan mereka. Untuk menyelesaikan masalah ini, adalah perlu untuk meramalkan jumlah produk yang dihantar kepada pelanggan dan, berdasarkan kuantiti ini, menjalankan perancangan. Perdagangan dalam hidrokarbon ialah sistem pemasaran yang paling kompleks, kedua-dua kestabilan mereka (apa yang pengguna minati) dan penerimaan keuntungan yang sistematik bergantung pada pengoptimuman aliran. Baru-baru ini, berkaitan dengan bekalan gas ke Eropah dan Ukraine, istilah Take-or-Pay sering digunakan dalam ulasan. Apakah itu dan mengapa pengenalan prinsip ini menimbulkan rasa tidak puas hati di kalangan beberapa rakan kongsi asing Gazprom?
Kontrak Ukraine 2009
Terma perjanjian yang dimeterai pada awal 2009 yang membawa kepada pengenalan prinsip yang disebutkan sebagai salah satu daripada tiga syarat untuk menyelesaikan pertikaian ekonomi antara negeri. Selain Take-or-Pay, hubungan masa depan termasuk pembubaran firma perantara (RosUkrEnergo) dan kenaikan harga barang yang dijual. Kontrak itu memberi manfaat kepada pihak Rusia dan melanggar kepentingan ekonomi Ukraine, tetapinamun ia telah ditandatangani. Dan jika harga sehingga hari ini nampaknya banyak "tidak adil", "memperhambakan", walaupun pada hakikatnya kontrak itu telah disahkan oleh pihak yang berunding tinggi secara sukarela, maka syarat "ambil atau bayar" tidak boleh dikaitkan dengan beberapa syarat yang luar biasa.. Menurutnya, Ukraine dijamin menerima jumlah gas yang dipersetujui. Sekiranya berlaku kekurangan, dia diwajibkan membayar jumlah tertentu, kurang daripada maksimum yang ditetapkan, tetapi lebih daripada yang sebenarnya diterima. Pada masa yang sama, bayaran sedemikian tidak boleh dianggap sebagai denda. Mengapa?
Kebaikan prinsip
Prinsip Ambil atau Bayar ("ambil atau bayar") tidak begitu buruk bagi mana-mana dua pihak yang memasuki kontrak. Menyumpah Gazprom kerana pendirian empayarnya, penganalisis Ukraine biasanya lupa untuk menjelaskan bahawa jumlah gas yang dibayar tetapi tidak dipilih tidak hilang, tetapi dipindahkan ke tempoh seterusnya, apabila penggunaan dijangka meningkat. Memandangkan harga hidrokarbon mempunyai arah aliran menaik yang stabil, tidak salah untuk mempunyai rizab bahan api biru yang telah dibayar. Jumlah ini boleh diambil kira (dengan tanda tolak) semasa membuat permohonan untuk tahun depan, ini memungkinkan untuk mengira saiz keperluan masa depan dengan lebih pasti. Syarat Ambil atau Bayar mengenakan kewajipan bukan sahaja kepada pembeli, tetapi juga kepada pembekal, yang, selepas berkuatkuasanya kontrak, tidak lagi boleh menolak untuk memberikan jumlah yang diisytiharkan (sudah tentu, sekiranya pembayaran tepat pada masanya.).
Bagaimana keadaan Rusia?
Memihak kepada prinsip“Ambil atau bayar” menyatakan sekurang-kurangnya fakta bahawa negara-negara Eropah yang mengimport gas dari Persekutuan Rusia juga bekerja dengan cara ini (selepas penyertaan negara kita ke WTO). Ukraine bukanlah negara yang istimewa, bertentangan dengan kepentingan yang mana peraturan perhambaan khas digunakan. Selain itu, prinsip yang sama terpakai kepada pengguna besar di Rusia juga. Perusahaan kecil mengalami kesukaran apabila menyambung ke saluran paip gas, kerana jumlah dana yang dijamin akan dikeluarkan daripada peredaran setiap tahun sukar untuk diramalkan. Sekiranya musim sejuk yang hangat, pentadbiran kilang dan kilang tersebut meminjamkan sejumlah besar kepada Gazprom, dan ini tidak bermanfaat untuk semua orang. Sekiranya cuaca sejuk yang tidak normal berlaku, keadaan mungkin menjadi lebih teruk, jumlah gas yang diisytiharkan tidak akan mencukupi. Dalam hal ini, perniagaan kecil dan sederhana sedang memerhatikan dengan teliti bagaimana pertikaian ekonomi dengan Ukraine akan berakhir. Jika rejim Take-or-Pay dibatalkan, satu preseden undang-undang akan timbul yang juga akan menjejaskan hubungan mereka dengan monopoli gas negeri.
Anda perlu membayar…
Selain prinsip penting untuk merancang volum yang dibekalkan dan digunakan, secara amnya tiada kelebihan lain pada prinsip "ambil atau bayar". Jika penunjuk makroekonomi negara adalah baik, hutang luar negeri adalah rendah, dan imbangan pembayaran adalah positif, maka ia boleh diterima bukan sahaja untuk penjual, tetapi juga untuk pembeli. Perkara lain adalah bekerja dalam keadaan makrokrisis global, apabila setiap sen (setiap bilion euro) dikira. Dan ia menjadi sangat sukar bagi negara yang melancarkan perang. Ia bukan lagi terpulang kepada Ambil-atau-Bayar, apabila ia mudah untuk membayartiada apa. Orang Amerika mencipta prinsip ini, tetapi mereka juga mempunyai satu lagi ungkapan biasa: tiada wang - tiada minuman ("siapa yang tidak membayar, dia tidak minum"), yang ditulis di dinding banyak bar.
