Prestasi ialah Formula untuk produktiviti

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:05

Produktiviti ialah ukuran kecekapan kerja. Pada masa yang sama, penunjuk ini digunakan untuk menilai pemenuhan tugas oleh kakitangan firma atau perusahaan, dan untuk fungsi alat mesin, komputer peribadi, komponennya dan perisian individu. Biasanya, produktiviti difahami sebagai jumlah pengeluaran atau jumlah maklumat yang diproses setiap jam, minit atau saat. Timbal balik, intensiti buruh, mencerminkan masa yang diperlukan untuk menghasilkan atau menganalisis data.

Asas untuk perniagaan yang berkesan

Isu utama dalam agenda mana-mana perusahaan ialah pertumbuhan produktiviti buruh, iaitu, mengurangkan masa yang dibelanjakan untuk mengeluarkan produk dan meningkatkan jumlah tanpa kos tambahan untuk mengambil pekerja baharu. Oleh itu, strategi dan matlamat serta objektif berdasarkannya perlu mengambil kira rizab utama peningkatannya dan faktor-faktor yang mendorong kakitangan bekerja lebih baik dalam aspek kualitatif dan kuantitatif. Tanpa ini, tiada kelebihan daya saing akan dapatjadikan perusahaan peneraju dalam industri.

Formula prestasi

Statistik ekonomi mengkaji kecekapan perusahaan menggunakan beberapa penunjuk. Yang utama ialah pengeluaran dan intensiti buruh. Produktiviti sebenar hanyalah jumlah produk yang dihasilkan oleh perusahaan untuk tempoh masa tertentu. Jika kita menetapkan Q sebagai keluaran barang, T - kos buruh dalam jam, maka kita boleh membuat formula. Jadi produktiviti ialah hasil darab Q dan T, atau P=Q x T.

Hasilnya mencerminkan kecekapan sebenar perusahaan. Untuk ramalan, produktiviti tunai dikira. Ini membolehkan pengurus atau pemimpin memahami jumlah maksimum produk yang boleh dihasilkan oleh perusahaan pada peringkat pembangunan teknologi tertentu. Kos tambahan dan masa henti tidak termasuk dalam formula ini.

Cara lain untuk menilai prestasi

Dalam ekonomi sektoral, penilaian produktiviti buruh (LT) dijalankan menggunakan dua kaedah: langsung dan faktorial. Untuk kaedah pertama, penunjuk berikut diperlukan: output dalam tempoh semasa (O1) dan asas (O0), serta bilangan kakitangan yang sepadan (N1 dan N0, masing-masing). Jadi

PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.

Apabila pemfaktoran digunakan, produktiviti ialah penunjuk yang dikira dalam beberapa langkah. Langkah pertama ialah mengklasifikasikan parameter. Faktor dibahagikan kepada kumpulan:organisasi dan teknikal, volumetrik dan struktur. Parameter pertama berkaitan dengan pelepasan pekerja dan sama dengan nisbah bilangan pekerja dalam tempoh semasa dan perbezaan - berbanding yang sebelumnya - sebagai peratusan.

Produktiviti buruh mengikut faktor volum ditentukan oleh hasil daripada pertumbuhan pengeluaran dan bahagian pekerja tetap (secara keseluruhan) sebagai peratusan, dibahagikan dengan 100. Komponen struktur adalah sama dengan hasil pendaraban buruh intensiti mengikut bahagian produk ini dalam jumlah keluaran. Produktiviti keseluruhan ditentukan dengan menambahkan pertumbuhan bagi setiap tiga faktor.

Tingkatkan produktiviti

Asas mana-mana perniagaan ialah penggunaan sumber yang ada secara rasional dan cekap, termasuk tenaga kerja. Adalah agak logik bahawa pihak pengurusan berusaha untuk meningkatkan jumlah keluaran tanpa kos tambahan untuk mengambil pekerja. Pakar mengenal pasti beberapa faktor yang meningkatkan prestasi:

Gaya pengurusan (tugas utama seorang pemimpin adalah untuk memotivasikan kakitangan, mewujudkan budaya organisasi yang menghargai aktiviti dan kerja keras).
Melabur dalam inovasi teknikal (membeli peralatan baharu yang memenuhi keperluan masa boleh mengurangkan masa yang dihabiskan oleh setiap pekerja dengan ketara).
Latihan dan seminar latihan lanjutan (pengetahuan tentang spesifikasi pengeluaran membolehkan kakitangan mengambil bahagian dalam penambahbaikan proses pengeluaran).

Rizab Kecekapan Kakitangan

Seperti yang ditunjukkan oleh formula produktiviti, penunjuk ini tidak tetap, tetapi boleh dilaraskan oleh beberapa faktor. Antaranya, tempat utama diduduki oleh kemajuan teknikal dan organisasi buruh yang betul. Meningkatkan komponen teknikal pengeluaran, automasi kompleks proses berfungsi dan mewujudkan komunikasi antara jabatan individu boleh mengurangkan masa yang dihabiskan untuk pengeluaran. Sebaliknya, pertumbuhan produktiviti buruh boleh dicapai melalui aplikasi kaedah pengurusan saintifik. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk memahami bahawa peningkatan dalam penunjuk ini tidak selalu meningkatkan kecekapan perusahaan secara keseluruhan. Ini disebabkan oleh fakta bahawa, menurut teori ekonomi klasik, faktor pengeluaran, bersama-sama dengan buruh, adalah bahan mentah (tanah) dan modal.

Keanehan negara

Pengeluaran dalam ekonomi merupakan objek utama kajian di peringkat antarabangsa. Oleh kerana di kebanyakan negara maju di dunia terdapat penuaan penduduk, maka cara yang meluas untuk pengembangannya menjadi mustahil. Oleh itu, pengurusan beralih kepada peningkatan intensif dalam kecekapan buruh. Dari segi pertumbuhan produktiviti, Rusia mendahului negara G7, Eropah Tengah dan Timur. Penunjuk ini untuk Persekutuan Rusia purata 4%. Walau bagaimanapun, kini kadarnya telah mula perlahan secara beransur-ansur, yang dikaitkan dengan model pertumbuhan ekonomi yang dipilih secara salah.

Pada 2003-2008kecekapan buruh meningkat sebanyak 6%, dan pada tahun 2014 - hanya sebanyak 0.8%. Pada masa yang sama, produktiviti dalam pelbagai industri berkembang tidak sekata, jadi pakar mencadangkan bahawa pengangguran yang tinggi boleh menjadi faktor untuk mengatasi krisis. Ini disebabkan oleh fakta bahawa pemecatan pekerja dalam industri berpendapatan rendah akan membawa kepada limpahan tenaga buruh ke dalam segmen ekonomi negara yang lebih cekap.