Simpanan yang dirancang ialah Definisi, maksud dan ciri

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:10

Tempat terbesar dalam struktur keseluruhan diduduki oleh kos langsung, yang dikira dengan mengambil kira norma dan harga sedia ada, serta jumlah kerja pembinaan yang dilakukan. Pengumpulan yang dirancang adalah komponen yang agak penting dalam keseluruhan proses, kerana ia melakukan beberapa tugas, tanpanya mustahil untuk membayangkan proses pembinaan moden. Dalam pengiraan akhir, keuntungan yang dirancang membantu menjadikannya paling tepat dan betul.

Penjimatan yang dirancang ialah…

Anggaran kos mengandungi tiga komponen:

• Kos langsung ialah kos yang berkaitan secara langsung dengan pembuatan bahan, yang mungkin termasuk kos.
• Penjimatan yang dirancang ialah anggaran keuntungan.
• Kos overhed - termasuk kos yang ditanggung akibat kerja.

Anggaran keuntungan atau penjimatan yang dirancang membayangkan keuntungan sebenar, yang diambil kira semasa memilih harga semua produk untuk pembinaan.

Norma yang ditunjukkan semasa mengira simpanan yang dirancang dikira sebagai peratusan dalammengikut kos bahan binaan. Sebagai peraturan, ia adalah kira-kira 10%.

Perhatian khusus diberikan kepada anggaran harga objek. Ia telah pun dibuat dengan mengambil kira harga, yang termasuk penjimatan yang dirancang, iaitu semua peralatan teknikal, pelbagai perabot dan bahan, dan juga termasuk bayaran untuk semua kerja pemasangan yang dijalankan. Terdapat juga komponen lain yang turut diberi perhatian oleh penilai.

Apa yang perlu diberi perhatian?

Adalah penting untuk membezakan apabila menilai struktur yang dibina sebelum dan selepas 1991. Ini adalah perlu, kerana bangunan yang dibina sebelum 1991 mempunyai kos yang berbeza, kerana peratusan penjimatan yang dirancang, kos overhed dan perbelanjaan lain - semua ini mempunyai harga yang berbeza daripada hari ini. Adalah perlu untuk mengira semula dan memaparkan kos, yang akan setia kepada semua orang dan tidak akan menyusut nilai bahan binaan yang mahal.

Peraturan sedia ada

Pengumpulan terancang adalah konsep yang mempunyai elemen dan norma tersendiri. Norma ditetapkan untuk semua jenis kerja pembinaan dan pemasangan sedia ada. Anggaran peratusan perbelanjaan langsung dan perbelanjaan lain ialah 6%.

Kadar penjimatan yang dirancang kekal sebagai standard untuk sebarang jenis kerja, dan juga untuk orang yang terlibat di dalamnya. Tolak kadar sebagai peratusan daripada harga kos langsung dan overhed.

Apakah definisi yang betul dan salah?

Pengumpulan terancang ialah definisi penting yang membantu dalam pembinaan untuk menolak semua kos yang ditanggung dengan sangat tepat dan betul, dan juga dengan bantuan mereka anda boleh melakukan analisis berdasarkan hasil yang diperoleh. Walaupun konsep itu mempunyai banyak aspek positif, ia masih dianggap dengan keraguan, kerana norma yang ada tidak dapat memberikan seratus peratus kenyataan tentang sara diri semua organisasi dalam pembinaan.

Jika kos yang dirancang menurun atau, sebaliknya, meningkat, maka ini semua harus diambil kira pada saat kos kerja yang dilakukan dikira sepenuhnya. Proses menurunkan taraf atau menaikkan adalah disebabkan oleh pembezaan perbelanjaan sedia ada.

Organisasi yang terlibat dalam pembinaan dan pemasangan, dalam kes apabila mereka mempunyai tahap yang jauh lebih rendah daripada biasa, mungkin menghadapi masalah yang serius. Jika syarikat akan menukar peralatan atau beralih kepada sistem baru, maka selalunya ia tidak berjaya, kerana dana yang sangat sedikit dan mereka tidak boleh mencipta pelbagai dana yang merangsang aliran kewangan. Satu-satunya perkara yang tersedia untuk mereka adalah peningkatan dalam rancangan keuntungan, dan ini berlaku bukan sahaja semasa pemodenan pengeluaran, tetapi juga dalam tempoh berikutnya. Lebih-lebih lagi, semua keuntungan yang diterima akan rosak untuk masa tertentu. Lagipun, sebahagian daripadanya akan dipindahkan ke dana yang berbeza.

Mata utama dalam konsep "simpanan terancang"

Seperti yang telah dinyatakan, norma sedia ada dan semasa bagi penjimatan yang dirancang berhubung dengan semua jenis kerjaialah 6% daripada kos langsung dan overhed.

Semua norma yang ditetapkan untuk invois atau gudang, sumber perolehan, untuk pengumpulan yang dirancang ditunjukkan oleh resolusi yang berasingan. Ia dipanggil "Membina Norma dan Peraturan" (SNiP, bahagian 4).

Daripada resolusi itu dapat dilihat bahawa anggaran mungkin termasuk penjimatan yang dirancang, kos langsung dan overhed, yang merupakan komponen wajib untuk penjanaan pendapatan selanjutnya dalam organisasi.

Norma simpanan yang dirancang, serta perbelanjaan pentadbiran dalam apa jua jenis, mempunyai tempat istimewa di antara had overhed am. Juga, komponen ini biasanya dipasang secara berasingan daripada yang lain. Mereka dikira sebagai peratusan. Penjimatan yang dirancang - inilah yang semestinya termasuk dalam anggaran, dan ia berbeza dengan ketara daripada perbelanjaan sebenar, yang mengandungi semua kos yang ditanggung dalam proses kerja.

Selain itu, pelbagai peralatan dan bahan yang perlu dipasang, serta peralatan dan inventori yang tidak memerlukan prosedur sedemikian, boleh ditunjukkan sebagai stok. Mereka tertakluk kepada pembayaran segera, yang dibuat daripada akaun pembinaan modal. Dalam kes ini, pembayaran sedemikian dianggap sebagai elemen dana.

Organisasi pembinaan menetapkan sendiri banyak matlamat yang, satu cara atau yang lain, mempengaruhi sektor kewangan. Mereka cuba sedaya upaya untuk melakukan kerja dengan cekap dan cepat, atau mengurangkan kosnya. Ini akan membawa kepada peningkatan yang serius dalam kecekapan semua pelaburan modal. Pekerja juga cuba melakukan kerja mereka dengan cara yangdana telah diagihkan dengan betul di antara semua cawangan. Pelbagai bank atau firma kewangan mengambil bahagian secara langsung dalam kerja syarikat pembinaan dan pemasangan, yang memantau pengagihan yang betul bagi semua dana yang diterima yang diperuntukkan kepada syarikat pembinaan untuk meningkatkan kualiti kerja.

Pesanan akruan

Prosedur untuk mengira semua perbelanjaan sedia ada dan anggaran keuntungan termasuk urutan tindakan. Pada mulanya, perbelanjaan ke atas invois dicaj untuk perbelanjaan dan perbelanjaan utama, selepas itu penjimatan dicaj untuk harga yang terhasil. Untuk membuat proses tidak begitu lama dan memenatkan, pekerja berpengalaman menggunakan pekali khas. Ia terpakai kepada perbelanjaan asas. Ia boleh diperoleh dengan mendarabkan kadar overhed dan anggaran kadar keuntungan.

Oleh itu, jumlah akhir adalah yang paling betul. Perkara utama ialah tidak membuat kesilapan dalam semua pengiraan, serta menetapkan simpanan dan perbelanjaan yang dirancang dengan betul.