Aliran kewangan. Sistem pengurusan sumber logistik dalam perusahaan

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-02-12 11:03

Hari ini, perusahaan domestik beroperasi dalam persekitaran ekonomi yang agak tidak stabil. Ini membawa kepada pencarian cara dan kaedah yang paling berkesan untuk mengawal fungsi syarikat perindustrian. Salah satunya ialah logistik. Ia membolehkan anda mencapai tahap asas pengurusan maklumat, kewangan dan aliran material syarikat yang baru. Ini, seterusnya, membantu meningkatkan tahap pengeluaran dan aktiviti ekonomi serta memastikan kedudukan yang stabil untuk syarikat.

Realiti moden

Asas ekonomi pasaran, yang melibatkan peningkatan kecekapan proses pengeluaran dan penjualan produk, membentuk keperluan untuk pengasingan dan kajian pergerakan dana. Ia sepadan dengan pergerakan nilai komoditi. Dalam proses perpindahan dari satu entiti ke entiti yang lain, mereka boleh dianggap sebagai sumber kewangan organisasi. Pergerakan mereka ditentukan oleh beberapa operasi logistik.

Matlamat logistik

Asas ekonomi pasaran membentuk asas untukaktiviti ekonomi syarikat yang berkesan. Perluasan skala pengeluaran, keperluan yang semakin meningkat untuk mengukuhkan semua jenis interaksi menimbulkan penciptaan keperluan tertentu untuk kaedah dan bentuk pentadbiran baru dalam syarikat. Penyelesaian masalah tradisional dalam keadaan moden memastikan pengurusan aliran kewangan yang cekap. Logistik ialah sistem khusus, prinsip dan kaedah yang membolehkan anda merancang dan mengawal pergerakan dana. Dalam rangka disiplin ini, aliran material dan kewangan saling berinteraksi rapat antara satu sama lain. Inilah yang memungkinkan untuk mencari penyelesaian yang paling rasional kepada masalah yang dihadapi oleh syarikat.

Aspek teori

Aliran kewangan perusahaan adalah pergerakan dana yang diarahkan. Ia dijalankan dalam sistem logistik dan di antara mereka. Pergerakan ini perlu untuk memastikan aliran maklumat dan bahan. Ia muncul apabila kos dan perbelanjaan logistik dibayar balik, ditarik daripada sumber yang sesuai, potongan untuk perkhidmatan yang diberikan dan barangan dijual kepada peserta rantaian. Sumber kewangan organisasi yang dikawal selia memastikan jumlah, masa dan sumber dana tepat pada masanya dan lengkap.

Tugas logistik

Sebagai sebahagian daripada disiplin dijalankan:

Analisis aliran kewangan.
Membina model untuk menggunakan sumber dana dan algoritma untuk memindahkan wang ke dalamnya.
Penentuan keperluan, pemilihan rizab pembiayaan,kawalan kadar faedah ke atas bon kerajaan dan berharga, serta ke atas pinjaman antara bank dan bank.
Penciptaan dan pengawalseliaan baki percuma pada akaun belanjawan, mata wang dan ruble untuk menerima pendapatan tambahan daripada urus niaga perniagaan menggunakan alatan yang sangat cekap.
Penyelidikan pasaran dan ramalan sumber pendapatan menggunakan kaedah pemasaran.
Pembentukan sistem pengendalian untuk pemprosesan maklumat dan aliran tunai.
Penyelarasan peraturan operasi aliran material dan kewangan. Dalam kes ini, pertama sekali, kos yang berkaitan, sebagai contoh, dengan penghantaran pengangkutan produk adalah tertakluk kepada penilaian. Pengurus membina model aliran bahan, dengan mengambil kira kos.

Prinsip logistik

Aliran kewangan dan pemindahan nilai, pengeluaran dan pengurangan kos mesti seimbang. Ini dicapai melalui mekanisme pengawalseliaan sendiri logistik. Untuk melaksanakan projek produk siap, laraskan syarat penghantaran daripada rakan kongsi atau pengguna, sistem menyediakan kemungkinan untuk membuat perubahan pada skim bekalan. Ini bercakap tentang fleksibiliti logistik. Kaedah yang digunakan dalam disiplin membolehkan meminimumkan kos pengeluaran sambil memaksimumkan kitaran projek jangka pendek. Logistik dibezakan dengan keupayaan untuk mensimulasikan aliran kewangan, meramalkan pergerakan dana daripada sumber kepada pelaksana program. Padaperolehan wang percuma dijalankan dengan kecekapan maksimum. Dalam rangka kerja disiplin, penyepaduan proses pembekalan, pembiayaan, pembangunan dan pemasaran dalam satu badan pelaksanaan projek dijalankan. Salah satu prinsip asas ialah kesesuaian jumlah dana yang diterima dengan saiz perbelanjaan yang diperlukan, ekonomi, yang dicapai dengan menilai bukan sahaja kos, tetapi juga "tekanan" ke atasnya, serta keuntungan dalam proses meletakkan wang.

Aspek utama

Ia adalah kawalan aliran bahan. Ini termasuk, khususnya, pergerakan bahan mentah, produk siap, produk separuh siap. Bagi setiap aliran bahan yang berlaku dalam proses pembelian bahan mentah atau penjualan produk, menyimpan atau mengangkut produk, terdapat aliran kewangan. Ia boleh menjadi pelaburan atau pampasan untuk penjualan barangan.

Corak trafik

Dalam proses merancang dan mengatur operasi logistik, adalah perlu untuk mengira model pergerakan kewangan. Sebagai contoh, dalam hubungan antarabangsa, penggunaan terma penghantaran FOB dan CIF menjejaskan pengagihan kos insurans dan pengangkutan antara pembekal dan pelanggan kargo. Dalam proses pengangkutan, kos kerosakan barang ditanggung oleh sama ada pengangkut atau penghantar, bergantung pada terma kontrak, ciri sebenar yang ada pada barang dan maklumat yang dinyatakan dalam dokumen penghantaran. Apabila melaraskan keadaan sistem pergudangan, kualiti dankeselamatan produk. Ini, seterusnya, akan menjejaskan kos perkhidmatan. Ia juga harus diambil kira bahawa apabila menjual barangan sendiri, dengan bantuan ejen jualan, penerima konsain dan ejen komisen, pelbagai kos timbul, perolehan yang berbeza dan tempoh kitaran kewangan disediakan.

Spesifik

Aliran kewangan bertindak sebagai penunjuk kestabilan dan kesejahteraan syarikat. Mereka menunjukkan keberkesanan aktiviti logistik dan diperlukan semasa merancang dan membentuk interaksi dengan rakan niaga. Semasa mengatur belanjawan untuk tempoh semasa, aliran kewangan utama menunjukkan jumlah penerimaan masa depan dan pelaburan yang diperlukan. Berdasarkan penilaian mereka, penunjuk keuntungan dan keuntungan dikira, yang seterusnya, digunakan dalam penyediaan penyata kewangan. Di samping itu, penilaian aliran tunai membolehkan anda mewajarkan tarikan pinjaman dan pelaburan, untuk menyimpulkan perjanjian dan kontrak yang menguntungkan. Daripada semua ini, menjadi jelas bahawa aliran kewangan melaksanakan tugas penting berkaitan penyediaan, perakaunan dan penyelarasan pergerakan dana semasa operasi logistik.

Keperluan Sistem

Untuk penyediaan proses logistik yang tepat pada masanya dan lengkap, peraturan tertentu mesti dipatuhi. Yang pertama adalah kecukupan. Ini bermakna sumber kewangan dalam syarikat mestilah dalam jumlah yang diperlukan dan pada masa keperluan untuknya. Untuk melaksanakan keperluanpematuhan penunjuk pergerakan dana dalam pembangunan rancangan, saiz dan masa perbelanjaan untuk pembelian dan pengangkutan bahan mentah dan peralatan seterusnya, piawaian pengeluaran dan penyimpanan diambil kira. Mereka juga mengambil kira spesifikasi teknologi pemasaran dan pengedaran. Satu lagi keperluan penting ialah kebolehpercayaan sumber dan keberkesanan mengumpul dana. Untuk melaksanakan peruntukan ini, keadaan pasaran dipantau, kawasan risiko minimum dipilih. Pada masa yang sama, urutan menarik sumber ditentukan, dan kemungkinan kesukaran dikenal pasti apabila memasukkan sumber dalam operasi. Pengoptimuman kos adalah keperluan asas logistik. Ia dicapai dengan merasionalkan tarikan dan pengagihan dana seterusnya. Keperluan penting ialah ketekalan maklumat, bahan, kewangan dan aliran lain dalam keseluruhan rantaian pergerakan barangan. Pemenuhan tugas ini meningkatkan kerasionalan penggunaan cara pengeluaran dan wang. Kawalan konsistensi aliran menyumbang kepada pengoptimuman keseluruhan proses di seluruh sistem.

Kecekapan

Keperluan ini berkaitan dengan persekitaran luaran yang mengelilingi sistem logistik. Corak aliran kewangan harus berubah dengan cepat dan fleksibel apabila keadaan politik dan ekonomi, undang-undang dan keadaan perdagangan berubah. Disebabkan fakta bahawa peserta dalam operasi logistik tergolong dalam kawasan pengeluaran dan kawasan peredaran yang berbeza, komposisi dan struktur pergerakan dana mesti disesuaikan untuk setiap rakan niaga.

Peraturan

Adalah perlu untuk memastikan aliran kewangan memenuhi keperluan di atas. Apabila memberikan tindakan pembetulan, adalah perlu untuk memerhatikan keadaan kesalinghubungan arah. Ia terutamanya mengenai interaksi maklumat dan aliran kewangan. Pelaksanaan tugas ini dipermudahkan dengan penggunaan sistem yang sesuai yang memberikan sokongan dalam membuat keputusan, penggunaan struktur automatik korporat dan pangkalan data. Lebih besar struktur logistik, lebih banyak rantaian bercabang di dalamnya, lebih kompleks skim untuk menggerakkan aliran kewangan. Dalam proses mengkaji pergerakan dana, adalah perlu untuk menetapkan tahap perincian mereka, untuk mengenal pasti faktor pengaruh persekitaran dalaman dan luaran.