Di bawah kos hendaklah difahami sebagai kos yang bertujuan untuk melaksanakan pelbagai kerja, mengeluarkan produk atau menyediakan perkhidmatan khusus. Lazimnya, konsep ini merangkumi kos yang berkaitan dengan pengeluaran barangan perkilangan. Kadangkala penunjuk ini dikira dengan mengambil kira kos jualan dan pengurusan yang diperuntukkan kepada setiap unit pengeluaran.
Oleh itu, kos terdiri daripada pelbagai penunjuk: kos membayar pekerja, susut nilai aset tetap, dsb.
Apakah yang menjual produk pada kos?
Kos jualan ialah penunjuk perakaunan penting yang datang selepas hasil. Hasil kewangan daripada jualan juga termasuk perbelanjaan pengurusan lain.
Jadi, konsep ini adalah berdasarkan kos yang ditanggung oleh syarikat untuk menjual produknya. Ia juga termasuk pengangkutan dan perkhidmatan lain organisasi dari luar. Di samping itu, barangan yang dijual menyediakan penunjuk lain, yang dibentangkan dalam bentuk kos barang dijual. Ia terdiri daripada kos menghasilkan produk, pemasaran dan pengurusannya.
Sebab itu setiap usahawan berminat dengan soalan berkaitan bagaimana anda boleh mengira kos jualan. Formula yang digunakan untuk mengira konsep ini adalah seperti berikut: kos bahan mentah, bahan, komponen + kos buruh langsung.
Objektif dan Kepentingan Kos Pengurusan Jualan
Kos pengurusan jualan ialah proses pengurusan yang penting. Ia dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti struktur keluaran, volum pengeluaran, pengagihan kos, perakaunan kos, kualiti barangan yang dikeluarkan dan sebagainya.
Analisis kos produk ialah kriteria penting yang mencirikan kecekapan ekonomi proses pengeluaran.
Tugas analisis
Kos jualan membolehkan anda mengira dengan tepat bukan sahaja keuntungan masa depan setiap perusahaan, tetapi juga menentukan keuntungan organisasi itu.
Tugas menganalisis konsep ini memainkan peranan penting dalam laporan kewangan kos, kajian, perancangan dan kawalan mereka.
Oleh itu, analisis kos jualan menyediakan CFO firma dengan semua maklumat yang diperlukan berkaitan kos syarikat dan kakitangan pengurusan.
Selain itu, penunjuk ini membolehkan anda mengenal pasti peluang untuk meningkatkan kecekapan penggunaan tenaga buruh, bahan dan sumber kewangan semasa pengeluaran, pembekalan dan pemasaran produk.
Pengurusan dan analisis proses ini terdiri daripada yang berikutperingkat:
- perancangan kos;
- kawalan kos.
Memandangkan kos jualan ialah penunjuk mikro dan makro yang penting, pakar ekonomi mengambil kira semua kos syarikat untuk mengiranya. Lagipun, hanya kos minimum dan hasil maksimum yang akan memberikan syarikat keuntungan bersih yang tinggi, dan oleh itu menjadikan perusahaan menguntungkan.
