Ekonomi ialah sains yang sama-sama memerlukan kedua-dua teori yang kukuh dan amalan yang berkesan. Tetapi bagaimana untuk mengatasi jurang logik antara mereka? Untuk tujuan ini, disiplin "Ekonomi Pengurusan" telah diperkenalkan. Dalam artikel itu, kami akan mencirikannya secara terperinci, membentangkan takrifan semasa, tujuan, ciri kursus, ciri industri ini dan kaitannya dengan sains lain.
Perkembangan Sejarah
Ekonomi pengurusan sebagai cabang sains asas muncul secara relatif baru-baru ini - pada 40-an abad yang lalu. Seperti yang telah kami nyatakan, matlamat utama pelaksanaannya adalah untuk merapatkan jurang antara ekonomi praktikal dan teori.
Bagaimana dengan hari ini? Disiplin ini merupakan sebahagian daripada kurikulum untuk pelajar institusi pendidikan menengah dan tinggi, yang kepakaran masa depan mereka adalah satu cara atau yang lain berkaitan dengan pentadbiran perniagaan. Ia sama berguna untuk peguam dan pakar perubatan, ahli ekonomi dan jurutera.
Salahakan mengurangkan prinsip ekonomi pengurusan hanya kepada aplikasi dalam bidang komersial. Pengetahuan tentang cabang sains ini akan berguna kepada ketua mana-mana organisasi yang ingin mengurangkan kos penyelenggaraan perniagaan atau institusi secara rasional.
Apakah ini?
Bagaimanakah ekonomi pengurusan ditakrifkan dalam dunia saintifik? Malah pada hari ini adalah mustahil untuk memberikan jawapan yang konkrit. Berikut ialah tiga sudut pandangan yang paling biasa.
- Skop aplikasi teori ekonomi (terutamanya makroekonomi) kepada masalah pengagihan optimum pelbagai sumber ekonomi.
- Salah satu bidang ekonomi makro. Pendekatan yang memerlukan penggabungan, penyepaduan prinsip dan kaedah beberapa bidang berfungsi: kewangan, pengurusan, perakaunan, pemasaran.
- Satu disiplin yang bertujuan untuk mengaitkan teori ekonomi dengan sains membuat keputusan yang bertanggungjawab. Keputusan pengurusan dalam ekonomi adalah untuk memastikan perkembangan tindakan rasional dalam sektor swasta, dan dalam jabatan kerajaan, dan dalam sektor yang tidak berkaitan secara langsung dengan membuat keuntungan.
Adakah terdapat persamaan?
Unsur biasa
Dalam cara pakar mentakrifkan keputusan pengurusan dalam ekonomi, seseorang boleh memilih ciri umumnya. Apa yang menyatukan definisi? Di mana sahaja terdapat cara alternatif untuk mengagihkan sumber, ekonomi pengurusan akan mengenal pasti alternatif terbaik.
Selain itu, anda boleh menemui ciri biasa seperti:
- Disiplin yang boleh digunakan secara langsung untuk meningkatkan kualiti keputusan pengurusan.
- Asas ekonomi pengurusan ialah cara untuk menggunakan teori ekonomi makro ekonomi kepada penyelesaian praktikal untuk masalah mendesak.
- Cabang sains dihubungkan dengan pembangunan penyelesaian optimum untuk pengagihan sumber antara bidang aktiviti yang bersaing. Ini terpakai bukan sahaja kepada sektor swasta, tetapi juga kepada sektor awam.
Mengenai disiplin akademik
Mari kita lihat nama-nama kursus. "Ekonomi dan pengurusan pengurusan", "Ekonomi untuk pengurus" dan sebagainya. Makna utama di sebalik perkataan "ekonomi". Inilah sains untuk membuat keputusan yang betul dalam menghadapi sumber yang terhad.
Bagaimana dengan sumber? Dalam kes ini, mereka memanggil segala yang diperlukan untuk mencapai matlamat. Jika rizab mereka terhad, maka kepentingan membuat keputusan yang betul meningkat kepada had. Lagipun, di sini, memikirkan pilihan tertentu, pengurus dengan itu segera menolak semua pilihan lain yang mungkin.
Contoh mudah. Syarikat itu terlibat dalam pengeluaran komputer. Ketuanya memutuskan untuk menghantar sebahagian besar pendapatan kepada pengiklanan dan promosi produk. Tetapi pendapatan adalah terhad. Oleh itu, jisim mereka tidak lagi boleh digunakan untuk membiayai pembangunan inovatif.
Oleh itu, "Kaedah ekonomi pengurusan" ialah kursus latihan yang meneroka cara dan alat yang membolehkanpengurus untuk membuat keputusan pengurusan yang berkesan dalam keadaan sumber yang terhad.
Tujuan disiplin adalah untuk "memupuk" seorang pengurus, pemimpin, pengurus yang berkesan. Tetapi siapa yang dipertimbangkan dalam konteks ini?
Menetapkan matlamat dan menyerlahkan kekangan
Mari kita beralih kepada teori dan praktikkan "Ekonomi Pengurusan". Matlamat kursus ialah pengurus yang berkesan.
Perkara pertama yang menentukan dia ialah keupayaan untuk menetapkan matlamat untuk aktiviti dan memperuntukkan sumber yang terhad. Untuk membuat keputusan yang rasional dan berasaskan realiti, seseorang mesti terlebih dahulu mempunyai idea yang jelas tentang matlamat aktiviti yang dirancang. Matlamat yang berbeza membawa kepada keputusan yang berbeza.
Pencapaian matlamat yang ditetapkan dipengaruhi secara langsung oleh sekatan yang timbul di sepanjang laluan ini. Setiap bahagian syarikat mungkin mempunyai hadnya sendiri.
Contoh daripada amalan ekonomi pengurusan akan membantu di sini. Sebagai contoh, bahagian pemasaran diberi tugas untuk meningkatkan jualan syarikat sebanyak mungkin. Jabatan kewangan mesti membuat rancangan yang matlamatnya adalah untuk memaksimumkan pulangan kewangan syarikat sambil memilih strategi dengan risiko paling sedikit. Had ini menyukarkan untuk mendapatkan keuntungan tertinggi. Matlamat memaksimumkan memerlukan pengurus membuat keputusan yang optimum tentang kos pengeluaran, volumnya, teknologi pengeluaran, jisim sumber yang digunakan, tindak balas terhadap tindakan pesaing dan sebagainya.
Ciri-ciri pengurus yang berjaya
Selain perkara di atas, pengurus yang berkesan dicirikan oleh yang berikut:
- Memahami intipati keuntungan (kedua-dua perakaunan dan ekonomi), kepentingannya. Ia adalah jumlah keuntungan yang menjadi isyarat utama untuk semua peserta dalam hubungan ekonomi. Ia merangsang penggunaan keputusan paling optimum mengenai pengagihan sumber terhad.
- Keupayaan untuk memahami motivasi kejayaan pekerja.
- Mengetahui asas pasaran.
- Pandai memahami nilai masa bekalan wang.
- Pengetahuan tentang analisis marginal (keupayaan untuk menganalisis mengikut penunjuk marginal).
Contoh praktikal
Agar pelajar lebih memahami pembuatan keputusan pengurusan dalam ekonomi, mereka sering ditawarkan pelbagai tugas praktikal yang dihadapi oleh pengurus sebenar dalam kerja mereka.
Berikut ialah satu contoh. Pelajar mesti menampilkan dirinya sebagai pengurus sebuah syarikat terkemuka yang mengeluarkan peralatan komputer. Sudah tentu, dalam proses kerja, pengurus sedemikian membuat banyak keputusan yang bertanggungjawab. Adakah kami akan menghasilkan sendiri komponen untuk peralatan kami atau adakah kami akan membelinya daripada pembekal pihak ketiga? Adakah kami akan menghasilkan peralatan terkini sahaja atau adakah kami akan mengusahakan model yang masih belum "diuji" oleh pengguna yang luas? Berapakah bilangan komputer yang perlu dihasilkan setiap bulan? Mengambil kira apa untuk membentuk kos akhir? Berapa ramai pekerja yang perlu diambil? Apakah sistem imbuhanpilih untuk mereka? Bagaimana untuk memastikan produktiviti buruh yang tinggi dan motivasi tinggi pekerja secara serentak? Bagaimana untuk membina interaksi dengan pesaing, apakah kerugian yang boleh disebabkan oleh tindakan tertentu mereka?
Untuk membuat keputusan termaklum mengenai setiap isu yang dibangkitkan, anda perlu mempunyai maklumat yang diperlukan. Kenal pasti "jurang" dalam pengetahuan anda dan hapuskannya secara kualitatif. Selepas semua ini, proses, analisis maklumat yang ada dan, berdasarkan ini, buat keputusan yang bertanggungjawab.
Kerja pengurus
Satu lagi jenis tugas praktikal dalam disiplin adalah untuk mengajar pengurus masa depan untuk bekerja dengan kerjasama jabatan lain dalam syarikat. Pengurus sebuah syarikat besar mesti boleh meminta daripada jabatan lain maklumat yang diperlukan untuk dia membuat keputusan tertentu. Analisis dan sistematikkan data ini dengan betul.
Sebagai contoh, jabatan undang-undang memberikan pengurus semua kemungkinan akibat undang-undang keputusannya. Jabatan perakaunan, seterusnya, akan memberitahu akibat cukai tindakan itu, memberikan anggaran semua kos yang mungkin dikaitkan dengan keputusan itu. Jabatan pemasaran akan mengarahkan anda tentang pasaran tempat anda perlu bekerja untuk menghidupkan penyelesaian. Pakar kewangan akan menganalisis semua cara yang mungkin (utama dan alternatif) untuk mendapatkan dana bagi membiayai projek baharu.
Dan tugas pengurus adalah untuk membawa semua maklumat yang pelbagai dan heterogen ini menjadi satu dankeseluruhan yang harmoni. Kemudian analisis data yang diperoleh dan, berdasarkannya, buat keputusan yang bertanggungjawab. Untuk melakukan ini, tidak cukup hanya dengan mengkaji maklumat yang dibentangkan. Pengurus mesti mempunyai pengetahuan yang berkaitan dalam bidang ekonomi, pemasaran, kewangan, dll.
Pautan dengan industri lain
Kajian ekonomi pengurusan tidak terlepas daripada ekonomi secara keseluruhan. Industri ini berkait rapat dengan cawangan berikut:
- Teori ekonomi.
- Metodologi ekonomi.
- Penyelidikan kawasan berfungsi.
- Alat analisis.
Mari kita mengenali mereka dengan lebih terperinci untuk meneroka kaitan dengan analisis dalam ekonomi pengurusan.
Ekonomi
Teori ekonomi secara tradisinya dibahagikan kepada dua bahagian:
- Mikroekonomi. Meneliti secara langsung tingkah laku penjual dan pembeli di pasaran.
- Makroekonomi. Mempelajari satu set istilah ekonomi asas: keluaran kasar, guna tenaga negara, pendapatan negara, penggunaan negara.
Iaitu, makroekonomi memfokuskan dengan tepat pada hasil kolektif tindakan peserta pasaran, berjuta-juta keputusan ekonomi. Mikroekonomi pula memfokuskan pada tingkah laku individu dalam aliran ini.
Ekonomi mikrolah yang memberikan sumbangan penting kepada ekonomi pengurusan. Ia beroperasi dengan maklumat yang berharga untuk pengurus seperti teori permintaan, tingkah laku pengguna, analisis kos dan pengeluaran, harga, belanjawan.perbelanjaan jangka panjang, perancangan keuntungan, dsb.
Walau bagaimanapun, syarikat tidak boleh wujud secara berasingan. Serta mengawal keadaan ekonomi antarabangsa dan negara. Tetapi yang terakhir sangat mempengaruhi kemungkinan mendapatkan sumber terhad tertentu, kos mereka. Ini terpakai kepada bahan, bahan mentah, buruh, peralatan, mekanisme, dan sebagainya. Juga amat penting ialah kos, ketersediaan pembiayaan, kadar faedah.
Persekitaran nasional dan antarabangsa mempunyai kesan yang besar terhadap keupayaan syarikat untuk memasarkan produknya. Oleh itu, makroekonomi juga mempunyai kesan langsung ke atas ekonomi pengurusan.
Metodologi ekonomi dan prinsip perakaunan
Teruskan memperkenalkan bidang sains lain yang penting kepada pengurus. Ekonomi pengurusan sebahagian besarnya berdasarkan metodologi ekonomi dan beberapa alat analisisnya. Ia berkait rapat dengan prinsip perakaunan (pengurusan dan kewangan), pengurusan kakitangan, organisasi pemasaran dan pengeluaran.
Bagi metodologi ekonomi, dua pendekatan digunakan - model deskriptif dan normatif. Ia boleh digunakan bersama atau berasingan.
Ekonomi matematik
Dalam bidang pengetahuan ini, keputusan ekonomi dibentangkan dalam bentuk matematik. Ini membolehkan anda melihat sisi masalah ekonomi pengurusan yang malangnya terlepas pendekatan deskriptif.
Dalam beberapa kes, ia adalah matematikpemodelan menetapkan sempadan analisis dan menyingkirkan alternatif yang tidak munasabah.
Ekonometrik
Kaedah statistik digunakan untuk mengkaji model ekonomi. Contohnya, mereka boleh mencari hubungan antara permintaan untuk produk dan pendapatan pengguna, kos produk, kos promosi dan bilangan bakal pelanggan.
Kaedah ekonometrik amat berguna dalam ekonomi pengurusan di sini:
- Pengenalpastian faktor yang mempengaruhi permintaan.
- Menentukan pergantungan permintaan terhadap perubahan, interaksi faktor-faktor ini.
Ekonomi pengurusan ialah bidang ekonomi asas yang harus diketahui oleh setiap pemimpin organisasi komersial dan bukan komersial. Ciri utamanya adalah lebih praktikal daripada sains teori. Di sini, pengurus masa depan belajar cara menyelesaikan masalah sebenar dalam aktiviti yang dirancangnya.
