Organisasi sebagai objek pengurusan: komponen dan prosesnya

Organisasi sebagai objek pengurusan: komponen dan prosesnya
Organisasi sebagai objek pengurusan: komponen dan prosesnya

Video: Organisasi sebagai objek pengurusan: komponen dan prosesnya

Video: Organisasi sebagai objek pengurusan: komponen dan prosesnya
Video: Business Process Development: Concepts (Bagian 1 dari Tahapan Pengembangan Proses Bisnis Organisasi) 2024, Mungkin
Anonim

Pengurusan sebagai satu proses ditakrifkan oleh satu siri tindakan berterusan yang saling berkaitan bertujuan untuk membentuk dan mencapai matlamat organisasi. Ia juga mempunyai strukturnya sendiri, di mana, dalam satu pihak, organisasi bertindak sebagai badan pengurusan - dalam kes ini ia adalah subjek pengurusan, dan sebaliknya, pengurusan organisasi dipertimbangkan - di mana ia berada. objek pengurusan. Apakah yang dimaksudkan oleh konsep "organisasi sebagai objek pengurusan"?

Organisasi sebagai objek pengurusan
Organisasi sebagai objek pengurusan

Konsep organisasi ini boleh ditafsirkan sebagai elemen struktur sosial yang mempunyai fungsi dan kaedah tersendiri, akibatnya semua ahlinya termasuk persekitaran terjejas. Dalam erti kata lain, organisasi sebagai objek pengurusan dipersembahkan sebagai persatuan sosial manusia yang diselaraskan, berfungsi secara berterusan dan bertindak ke arah mencapai matlamatnya.

teknikal dan sosio-semulajadiKomponen. Di samping itu, organisasi sedemikian tidak boleh wujud tanpa pasukan, yang komposisinya, serta hala tuju aktivitinya, dikawal dengan jelas oleh subjek pengurusan. Contoh ini jelas menunjukkan organisasi sebagai objek pengurusan, dan jelas bahawa objek adalah perkara yang diuruskan oleh subjek.

proses pengurusan organisasi
proses pengurusan organisasi

persekitaran, membentuk sistem terbuka. Melalui saluran sistem ini, terdapat pertukaran berterusan: sumber datang dari luar, dan barang siap diberikan kembali. Pada masa yang sama, proses mengurus organisasi melaksanakan peranan penyeliaan, mengekalkan keseimbangan antara proses ini dan menggerakkan semua sumber untuk pelaksanaannya. Secara umum, pengurusan perusahaan menetapkan tindakan mengaitkan untuk menentukan matlamat, membentuk dan mengendalikan sumbernya untuk menyelesaikan tugas. Bergantung pada jenis organisasi (pendidikan, awam, perniagaan, dll.), saiznya, jenis aktiviti, tahap hierarki, daripada fungsi dalaman dan banyak faktor lain, kandungan dan set tindakan yang digunakan dalam proses pengurusan mungkin berubah. Tetapi walaupun ini,

pengurusan perniagaan
pengurusan perniagaan

mana-mana organisasi sebagai objek pengurusan tertakluk kepada pengaruh empat fungsi utama. Ini termasuk: pertama sekali, perancangan - adalah untuk membangunkan pelan tindakan dan definisi penunjuk standard; organisasi - dengan bantuan tugas yang diagihkan, dan interaksi diwujudkan antara jabatan dan merekapekerja; motivasi - insentif kewangan atau psikologi untuk penghibur untuk merealisasikan matlamat yang dirancang; kawalan - terdiri daripada membandingkan hasil yang dicapai dengan yang dimaksudkan. Oleh itu, dengan menggunakan justifikasi saintifik, pengurusan perniagaan menjadi proses universal untuk mendapatkan keuntungan yang diingini.

Disyorkan: